DePIN 赛道再出重磅融资,Impossible Cloud 获 NGP Capital 战略投资

CN
1天前
ICN 代表的是 Web3 技术向企业核心 IT 系统渗透的前哨战。

撰文:Haotian

DePIN 赛道最近有个重磅消息被低估了!@Impossible_Cloud (ICN) 最近获得 NGP Capital 战略投资,估值直接飙升到 4.7 亿美元。要知道,NGP Capital 可是 Helium 和小米的早期投资者。问题来了,ICN 凭什么获得如此高的估值认可?这个号称要颠覆 AWS 的项目到底有何独特之处?这篇来全方位解剖下技术商业逻辑:

1)传统云计算市场被 AWS、Azure、Google Cloud 三大巨头垄断,形成了一种「新中心化」——数据、计算和网络资源都被少数几家公司控制。这直接产生了不少难题:

1、「平台税」越来越高:巨头们逐年提高服务价格,企业被迫接受不断上涨的云成本;

2、厂商锁定越来越深:一旦业务跑在某家云上,迁移成本高昂,用户几乎无法脱身;

3、数据主权不再属于企业:你的数据实际上存储在别人的服务器上,隐私和安全完全依赖平台。

简单来说,ICN 试图建立一个去中心化的云基础设施网络,让企业重获数据主权、降低成本并避免厂商锁定。这也正是 DePIN 的核心价值主张 —— 用区块链技术架构和 Tokenomics 重构传统物理基础设施,从中心化霸权手中夺回控制权。

2)具体如何做呢?ICN 的技术架构乍一看很复杂,但通俗点说,就是把传统一体化的云服务拆成了三层「分权制衡」的系统:

1、硬件层(Hardware Layer):相当于云服务的「基建工人」,由全球硬件提供商(HPs)贡献企业级硬件设备,而不是普通 PC 或闲置算力。这一点很关键,因为企业客户根本不会把核心业务放在不稳定的消费级硬件上。这种模式让 ICN 理论上能聚合比 AWS、Google 过去 15-20 年积累的基础设施还要多的算力,就像共享经济对酒店业的冲击一样;

2、服务层(Service Layer):相当于云服务的「应用开发者」,服务提供商(SPs)在硬件资源之上构建各类云产品。借用乐高积木的比喻,这层强调可组合性,把基础设施像积木一样重组,催生出更多创新服务;

3、监控层(Monitoring Layer):相当于云服务的「独立裁判」,由 SLA Oracle 节点(SLA-ONs)负责监控和验证服务质量。这层直接解决了 DePIN 项目普遍面临的「作恶验证」难题 ——如何确保硬件确实提供了声称的性能?传统 DePIN 基本靠「信任」,而 ICN 引入了可验证的证明机制。

这三层之间通过 ICN 协议(ICNP)协调,市场化定价、自动执行惩罚奖励,形成一个自我调节的生态系统。

相比 Filecoin、Arweave 等存储型 DePIN 普遍靠「信任」解决验证问题,ICN 的三层分权架构相当于给云服务装上了「防作弊系统」,可以解决了 DePIN 的先天痛点。

3)和不少区块链项目都是先发币,再落地 Roadmap 不同,ICN 则是反其道而行之选择了先落地业务大搞营收,据项目方披露的数据统计,项目已经有超过 1,000 家欧美企业客户,年收入超 500 万美元,增长率达 2,000%,计 2025 年底签约 ARR 将达 3,270 万美元。

ICN 的商业策略也颇为聪明,它通过「存储」为切入点,专注于服务 B2B 的企业客户。为什么是存储?因为企业数据一旦存在某个平台上,自然会形成「数据引力」,后续的计算和网络服务也会跟着迁移过来。

这种面向实际支付意愿强、需求稳定的企业客户群体的打法,使 ICN 能建立起稳定的现金流,而不是靠烧投资人的钱维持生存。

4)更值得一提的是,其 Tokenomics 也完美契合其商业逻辑,显得相对务实一些。

1、质押机制:硬件提供商必须质押 ICNT 才能接入网络,这相当于「保证金」,确保服务质量并防止作恶;2、支付媒介:服务提供商用 ICNT 购买资源,创造真实需求;3、奖励工具:Oracle 节点和硬件提供商因贡献获得 ICNT 奖励。

这种设计让代币成为网络的「血液」而非投机工具,价值来源于实际业务规模而非炒作。

与大多数 DePIN 项目依赖持续高通胀补贴来吸引参与者不同,ICN 的 Tokenomics 遵循需求增长,不会陷入「挖矿—抛售—崩盘」的死循环。应该讲,这种可持续性对整个 DePIN 赛道都有借鉴意义。

最后,再补充一点,ICN 团队纯欧美背景相当硬核:

联合创始人 @KaiWawrzinek 博士曾创建并将 Goodgame Studios 做到间接在纳斯达克上市;团队核心成员在游戏和云存储领域经验丰富,CTO 还拥有存储相关专利;且项目已获得 1,800 万美元融资,投资方横跨 Web3 和传统领域。

而 NGP Capital 作为 Helium 和小米的早期投资者,背靠诺基亚、管理 16 亿美元的顶级机构入场,更是对 ICN 发展前景的强力背书。

以上。

据市场预测消息,全球云基础设施市场年收入约 3,130 亿美元,预计到 2034 年将达 8,379.7 亿美元。而 ICN 的目标是成为「Web3 的 AWS」,即使只获得市场的一小部分,商业机会也可想而知。

不过,在我看来,ICN 代表的是 Web3 技术向企业核心 IT 系统渗透的前哨战。有意义的是,ICN 这种务实融合 Web2 和 Web3 优势的项目,正在为区块链技术的企业级应用开辟一条更加可行的道路。

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