当以太坊在2015年7月30日推出时，它的目标不仅仅是成为另一种加密货币。它旨在扩展区块链技术本身的边界。虽然比特币成为了数字黄金，但以太坊追求的是更广泛的愿景：成为一个去中心化的“世界计算机”——可编程、可扩展和开放式的。

十年后，以太坊已经改变了金融、文化和软件。在这个过程中，它经历了生存危机、市场波动和激烈的内部辩论。现在，它正处于一个新时代的边缘——一个可能会被传统金融完全接受的时代。

在过去两个月中，随着项目达到10年里程碑，以太坊的价格有所回升，ETH的价格在7月达到了$3,800，而在4月时价格徘徊在$1500左右。

在过去几个月中，生态系统出现了一波新的用例，包括代币化和稳定币的增长，网络也受益于公司持有ETH的趋势，不仅是为了长期价值，还为了赚取收益。

开启一切的白皮书

以太坊源于2014年由当时19岁的维塔利克·布特林撰写的白皮书，他是一位来自加拿大的大学辍学生和热情的比特币爱好者，受到比特币局限性的启发，设想了一个更通用的区块链平台。网络在一年后上线，由新成立的以太坊基金会（EF）支持，该基金会负责支持开发和传播以太坊的使命。

但以太坊的蜜月期并没有持续太久。在2016年，臭名昭著的DAO黑客事件几乎将网络撕裂，当时一个智能合约漏洞使攻击者 siphon 了超过360万ETH，按今天的价格约为135亿美元。为了弥补损失，以太坊执行了一次有争议的硬分叉，实际上创建了一个新的区块链版本。

当时，许多人认为，决定将其分裂的做法违背了区块链的基本原则，即交易是不可变的，系统是无权限的，这引发了人们对人为干预可能破坏协议中立性的担忧。在分裂后，原链继续作为以太坊经典（Ethereum Classic）存在。

“我们证明了我们做出了正确的决定，而不是让攻击者保留所有的以太币，那样的话，这将一直是我们的负担，让我们在尝试获得采用和[专注于构建]不同事物时感到困扰，”以太坊基金会前协议社区负责人哈德森·詹姆森在接受CoinDesk采访时表示。

ICO热潮与合并之路

在DAO事件之后，以太坊进入了一个爆炸性增长的时期。2017年的ICO热潮使初创公司通过ERC-20代币筹集了数十亿美元。DeFi协议如MakerDAO、Compound和Uniswap相继出现，实现了无权限的借贷和交易。

但以太坊的成功暴露了其弱点。网络拥堵和高昂的燃气费揭示了对可扩展性的迫切需求。开发者开始着手以太坊最雄心勃勃的升级：从工作量证明转向权益证明，这一过程被称为合并（Merge）。这一努力始于2017年，并于2022年9月15日达到高潮。此次转型使以太坊的能耗减少超过90%，并为质押打开了大门。

与此同时，像 Arbitrum、Optimism 和 zkSync 这样的二层扩展方案开始成形。这些网络提供了更快、更便宜的交易，同时利用以太坊的安全性。

“当我们意识到二层扩展方案真的起飞，并且开始看到二层交易量与主网相等或超过主网，并且成本低得多时，”这是一个转折点，EY的全球区块链负责人保罗·布罗迪表示。

如今，二层解决方案吸引了主要参与者。Robinhood 宣布将使用 Arbitrum 技术构建自己的扩展方案，而德意志银行 计划利用 ZKync 推动其区块链计划。

以太坊基金会的危机？

在经历了2022-2023年的严酷熊市后，加密货币开始复苏。比特币 突破了100,000美元。Solana 提供了更快的交易和更低的费用，成为一个可行的竞争者，吸引了 比以太坊更多的新开发者进入其生态系统，以及资本和炒作。与此同时，以太坊的表现滞后， 在2024年12月对比特币的价格跌至四年低点，引发了 社区中一些人对以太坊未来的担忧，以及以太坊基金会 是否做得足够以引导开发朝正确方向发展。

随着事情开始酝酿成危机，基金会的核心人物开始询问生态系统的未来方向。“我们如何确保它在许多标准下都是最好的？它如何获胜？它如何成为被采用的事物，”前以太坊基金会核心开发者和合并架构师丹尼·瑞安表示。

瑞安现在共同领导 Etherealize，帮助机构与以太坊整合。

2025年2月，面对日益增加的批评，基金会 重组了领导层，任命了两位新的共同执行董事，引导生态系统进入一个新阶段，努力在沟通和优先事项上更加透明，包括在社区中更加积极主动。

尽管影响力巨大，基金会长期以来一直抵制成为以太坊未来的权威。“所以基金会绝对不想成为关键参与者，但希望为以太坊做很多好事，”新任共同执行董事之一的托马斯·斯坦恰克在接受CoinDesk采访时表示。

“基金会仍然希望不成为中心，但时代是每个人都可以稍微大声一点。所以基金会尽可能可见、尽可能有影响力是完全可以的，因为它知道其他人也可以发挥同样的作用，”斯坦恰克补充道。

基金会仍然专注于催化进展，无论是扩展以太坊还是支持机构采用。“这正是我们需要更快协调的时候，”斯坦恰克说。

“所以现在是确保我们提供这些以太坊价值并通过机构整合产生影响的时候。基金会现在应该专注于此[意味着机构入驻]，在需要的时候，”斯坦恰克补充道。

监管清晰度与机构动能

以太坊最近动能的最大催化剂之一是 2024年7月现货ETH ETF的批准。由像黑石和富达这样的传统金融巨头管理的现货ETF，目前在美国有九个，标志着一个分水岭时刻，为投资者提供了无需拥有基础资产即可购买ETH的机会。

但达到这一点并不容易。在前SEC主席加里·根斯勒的领导下，行业内许多人认为监管敌意抑制了加密创新。

在2024年美国选举后，形势发生了戏剧性的变化，这次选举带来了一个更友好的加密货币国会和政府。从那时起，随着 GENIUS法案的通过（以及之前的法案），稳定币和代币化的现实资产涌入以太坊，巩固了其在机构加密采用中的核心地位。

“现在，在美国有了更健康的监管环境，公司可以认真对待这些事情，建设者也可以认真对待这些事情，而不必担心来自根斯勒主席的情书，”Consensys的首席执行官和以太坊联合创始人约瑟夫·卢宾表示。“所以应用程序、用户和交易将会到来。”

最近，出现了一种新趋势，一些公司专注于包括购买ETH的财务策略，不仅仅是持有资产，而是为了质押和产生收益。这一转变表明，一些人希望利用以太坊的质押系统来赚取奖励，并与更广泛的DeFi生态系统整合。

SharpLink Gaming（SBET），由以太坊联合创始人和ConsenSys首席执行官约瑟夫·卢宾领导的纳斯达克上市加密财务公司，已成为该领域的领先公司之一。

“我认为DeFi将是第一个主要用例，你可以称之为现实世界资产、稳定币以及借贷等。DeFi将是企业和金融机构采用的第一个真正用例，”卢宾说。“如果你关注这些以太坊财务公司，比如我们自己的SBET，很明显华尔街正在关注。”

以太坊的未来是什么？

以太坊现在处于一个转折点，因为世界上一些最大的金融机构通过以太坊的基础设施进入加密货币。“五年前，很多这些银行和金融机构理解，或者开始理解数字原生、可编程环境的价值，”Etherealize的瑞安表示。“尽管有些人理解公共区块链在银行中的价值，但就在一年前，他们仍然会说‘我们明白了，但我们无法接触它’，因为监管的不确定性。”

随着机构的入驻，接下来的一年可能会定义以太坊的长期相关性。开发者们专注于用户体验和可扩展性，不仅通过二层扩展，还通过对基础层本身的改进。

“我们已经解决了大部分问题，但这并不意味着我们达到了最终状态。仍然有大量的改进，我们需要更多的可扩展性，”卢宾说。

除了技术层面，以太坊的管理者们也在思考其在快速变化的世界中的角色。

“当我们思考以太坊的下一个10年时，我认为我们[以太坊基金会]在问的问题是‘如今全球人类面临的最大集中化恐惧是什么，主要是人工智能，’”斯坦恰克在以太坊基金会上说道。

“现在是时候激发人们对有意义的事情的兴奋感，并围绕一些对未来10年真正重要的事情开展大型、具有挑战性的项目。”

本文中的采访经过编辑以简洁明了。

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