刚参加完 @Bybit_Official 的 KOL 活动，简单聊聊我观察到的Bybit 1️⃣ Bybit 为什么能成为“第二”？ 在飞往巴厘岛的航班上，我就在想一个问题： Bybit 到底是怎么做到成为行业第二的？ 他们并没有选择那种“贴脸营销”的打法，即没有铺天盖地的美女运营，也没有创始人天天刷屏。@benbybit 也是最近才开始频繁在推特露面。 但我现在大概懂了，Bybit 的打法是：不吵不闹，认真做事。 举几个例子 · 有一位用户在会议上提了“合约拼盘”这个小需求，结果发现其实已经在做完且上线。 · 在上币选择上，更看重项目质量，而不是一味追热点。 · 本次活动节奏非常紧凑，说实话有点累，有种“来上班”的感觉（夸张但真实）。 · 参加活动的广告商质量普遍不错，据说只收了成本价，零赞助费。 这些细节拼起来，其实就能看出一个方向：这个团队是在埋头做有价值的事。 2️⃣ 做事之外的“可惜” 活动邀请了约 200 位 KOL，按每人 5000 美金的成本粗略估算，总预算在 100 万美金左右。 但从结果来看—— 无论是获奖作品的传播力，还是社交媒体上的讨论热度，都没能完全打满这一波声量。 我能理解，如果团队的基因是“实干型”，那在宣传、社交、包装上往往会稍显弱势。 提前申明，这不是缺点，只是选择不同。 不过，在如今注意力稀缺的市场里，或许可以留出更多精力思考： 如何让 KOL 自驱参与传播？ 如何制造更多传播“钩子”？ 3️⃣ Bybit 的未来？ 本次活动上，Ben 强调Bybit 的现货流动性也非常强，在部分交易对上超越了 Binance。 但其实我更关心的是：Bybit 的链上布局在哪？ 目前来看： OKX 已明确分拆路线，中心化交易所主攻合规，钱包烧钱做链上入口。 Binance 通过 BNB把交易所与链上生态打通，拉满注意力打造链上币安。 而 Bybit 仍在深耕中心化交易所，这让我既好奇又困惑： 是战略选择，还是正在憋一招？ 这部分在活动中未被提及，希望未来能看到更多信号。 4️⃣ 个人声明 以上所有内容皆为个人观察与感受，无合作、无广告。欢迎留言，一起讨论！