cosmos 的co-ceo @BPIV400 对企业区块链（企业上链）的一个理解， 归纳几个重点： - 真正企业构建自身 L1 区块链的大规模趋势的开端 - cosmos正在和一些大型企业讨论L1链的构建（包括一些主要的财富 500 强企业）进行洽谈 -他们正在考虑推出自己的 L1 区块链 -上个周期企业区块链（企业上链）失败了，原因是因为场景不对，之前的场景是溯源为主，这次重点是支付和稳定币 -另外得益于 Circle 的 IPO 和即将出台的监管规定，他们将稳定币视为一项强大而安全的技术，可以帮助他们削减成本、简化运营 -为什么他们要构建 L1，技术成熟度高于L2，并且企业希望有更大的控制力（这也是最近几个大型企业都推出了L1这样的规律比较吻合） -涉足加密已然对这些企业来讲存在风险，所以选择逻辑是最小化平台风险原则 详细内容如下： -那么为什么现在呢？ -为什么成熟的企业又开始构建区块链了？ -为什么他们要优先建造 L1 呢？ 企业区块链回归的主要原因有两个： 1/ 稳定币正在走向成熟：我们采访的财务团队对稳定币不再感到畏惧或陌生。得益于 Circle 的 IPO 和即将出台的监管规定，他们将稳定币视为一项强大而安全的技术，可以帮助他们削减成本、简化运营，并提高现金储备或客户存款的收益。大多数大公司都在建立用于持有和转移稳定币的基础设施。美国、日本和许多其他国家正在推进稳定币监管，目前形势对我们有利。 2/ 支付，而非溯源：在上一波企业区块链热潮中，大多数用例都围绕溯源（即追踪某些跨公司流程的起源和生命周期，例如追踪供应链中的原材料或追踪捐赠资金的使用情况）。这一直是一个奇怪的用例，从技术上来说可以用数据库来实现。问题在于信任。 现在，我们接触的企业几乎无论身处哪个行业，都将支付视为首要用例。 大多数 B2B 和 B2C 支付提供商和网络向商家和企业收取高额利润，结算时间长达数天，并且存在实际的结算风险。一旦涉及跨境交易或需要处理外汇，这些问题就会变得更加严重。因此，对于跨国公司（尤其是像 Airbnb 这样的平台）而言，基于区块链的内部支付解决方案可以节省数十亿美元的开支，并为客户、员工和零工提供更好的体验。 -为什么他们要构建 L1，而不是 L2 或智能合约？ 1/ Layer1 久经考验，技术决策者对其非常熟悉：作为一个技术平台，Layer1 经过十多年的发展，已被人们充分理解和熟悉。以太坊、比特币、Solana、Sui、Aptos --所有非业内人士所知的区块链都是 Layer1（Base 可能是个例外）。仅 Cosmos 技术就支持了几乎所有垂直领域的 200 多条区块链和 700 亿美元的资产，而去年最大的突破 Hyperliquid 则巩固了这一地位。（此外，像 Canton 这样的最成功的企业区块链都是 Layer1）。 L2 令人兴奋，但相比之下，它们仍处于萌芽阶段，且理解程度较低。（试着向消费者市场企业的 CTO 解释一下第一阶段 Rollup 和第二阶段 Rollup 的区别，或者验证桥是什么）。运营成熟企业的决策者通常不愿在新兴平台上冒险。 他们涉足加密货币领域已经承担了足够大的风险，因此需要以一种利益相关者最容易理解的方式进行。 2/ 最小化平台风险：大多数这类公司不想押注 ETH、SOL、TIA 或其他任何东西。他们只想押注自己。构建 L1 是最好的方法。记住，大公司通常会使用多家云服务提供商来规避来自 AWS 或微软的平台风险。而且你可以肯定，他们认为以太坊或 Solana 的风险比这些合作伙伴的风险更大。 3/ 控制力与连接性：开放透明的 Layer1 为这些公司提供了控制力（因此他们可以拥有自己的平台）和连接性（因此他们可以随着加密企业格局的发展而接入并互操作）之间的良好平衡。Layer2 与 Solana 等其他区块链之间的互操作依赖于第三方，并且经常因欺诈/零知识证明窗口以及以太坊缓慢的最终性而面临最终性问题。Layer1 没有这个问题。结算是即时且确定性的，因此互操作性可以以相同的方式运行。这是一个杀手级特性，如果再加上拥有自己的围墙花园，就可以在其中实现任何必要的 KYC/AML 和特定于应用程序的逻辑。 非常期待下一波区块链互联网 https://x.com/BPIV400/status/1955618142220067255(头雁)