一封旧信，让以太坊基金会再陷信任危机。 10月20日，前以太坊核心开发者、Geth 维护者 Péter Szilágyi 公布了一封去年致基金会领导层的内部信，揭露 EF 的治理困境与利益失衡，再次引发社区地震。 随后，Polygon 联合创始人 Sandeep Nailwal 与 Yearn 创始人 Andre Cronje（AC）相继发声，质疑 EF 的权力结构与资金分配，Vitalik 则罕见回应。 作为 Geth 的主要负责人，Péter 指控 EF“被金钱收买、压榨开发者、形成封闭精英圈”。 他称曾拒绝一笔 500 万美元的要约——对方希望将 Geth 私有化并削弱原团队；还透露 EF 暗中资助新团队、边缘化旧成员。他在信中写道，自己只是被包装成“象征性领导者”，却无实权。 更令人震惊的是，他六年总薪酬仅 62.5 万美元，“ETH 市值飙升数千倍，而核心开发者几乎无回报”。在他看来，EF 已丧失理想，生态被少数 VC 与意见领袖操控。 Sandeep 随后发帖表示“开始质疑自己对以太坊的忠诚”。他称 Polygon 长期忠于 L2 定位，却得不到 EF 认可，估值和话语权均受损。 AC 则直指：“如果 EF 不支持核心开发者、不支持头部 L2，那钱去了哪？” 两人言辞激烈，引发 Solana 联合创始人 Toly 与 Raj 在线“挖角”。 面对发酵，Vitalik 出面“技术性回应”，称赞 Polygon 对以太坊扩容与 ZK 生态的贡献，并公开肯定 Sandeep 的诚信与公共善举。但他避谈 EF 治理问题，仅强调“聚焦产品与技术”，被认为是一次巧妙的“安抚而非回应”。 从 Péter 的旧信，到 Sandeep 与 AC 的公开质疑，这场风波撕开了以太坊最深的裂痕——理想与利益的冲突、去中心化叙事与中心化权力的矛盾。 八年后的以太坊，或许已到了重新回答那个老问题的时刻：谁在决定以太坊的未来？(PANews)