#Aave 创始人建议改革以太坊基金会#

Aave 创始人 Stani Kulechov 近期针对以太坊基金会（EF）的预算和运营结构提出了 12 项改革建议，引发了社区热议。他认为 EF 当前存在支出过高、资金管理不善等问题，建议大幅削减开支，精简团队规模，并优化团队结构和领导架构。Stani 提出将 EF 的年度开支从 1.3 亿美元削减至 3000 万美元，将员工数量控制在 80 人以内，并建议将 80% 的团队成员设置为技术人员，并将其划分为小型 5 人技术团队，各自专注特定领域。他还建议建立 5 人领导委员会，由 Vitalik 担任主席，并加强资金管理，将资金多元化投资于各种长期可持续资产（LRSTs）、DeFi 项目和以太坊生态盈利项目，并建立可持续的收入模型，以支持合理的 EF 预算。Stani 强调当前团队规模过大容易导致沟通断层，提议精简至更高效的规模，并专注于长远可持续发展。值得注意的是，Vitalik Buterin 也宣布了以太坊基金会领导层变动，称其旨在实现五个目标。目前，以太坊基金会正面临着支出和财务问题，Stani 的建议引发了社区的广泛讨论，也为 EF 的未来发展方向提供了新的思考。