#以太坊基金会改革#
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概况
以太坊基金会（EF）正在进行重大改革，这一过程已持续近一年。改革的目标是提高领导层的技术能力，改善与生态系统各方（包括用户、应用开发者、钱包和 L2）的双向沟通，加强执行力和速度，吸纳新人才，积极支持应用开发者，并确保隐私、开源、抗审查等核心价值观在应用层的落实。改革的非目标包括：执行某种意识形态/氛围的转变，过度游说监管机构或政治人物，成为利益集团的竞技场，成为高度中心化的组织。Vitalik Buterin 呼吁新的领导层，并强调 EF 应该使用生态系统中构建的工具，即使这可能会意味着 EF 在这方面表现的并不完全中立。
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解析
以太坊基金会（EF）正在进行重大改革，这一过程已经持续了近一年。改革的目标是提升领导层的技术能力，改善与生态系统各方（包括用户、应用开发者、钱包和 L2）的双向沟通，加强执行力和速度，吸纳新人才，积极支持应用开发者，并确保隐私、开源、抗审查等核心价值观在应用层的落实。
Vitalik Buterin 强调，EF 不会追求意识形态的转变，也不会过度游说监管机构或政治人物，也绝不将自己变成利益集团的竞技场。他认为，EF 应该更积极地使用生态系统中构建的工具，包括 DeFi，即使这可能会意味着 EF 在这方面表现的并不完全中立。
社区对 EF 的改革意见不一，一些人认为 EF 应该更加关注技术发展，而另一些人则认为 EF 应该更加积极地参与到生态系统的建设中。最终，EF 的改革方向将取决于社区的意见和 Vitalik Buterin 的决策。
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经典观点
以太坊基金会领导层需要提高技术专业水平，并改善与生态系统参与者的沟通。
以太坊基金会需要引入新人才，提高执行能力和速度，并更加积极地支持应用开发者。
以太坊基金会应该继续增加对去中心化和隐私技术的投入，并确保以太坊链的使用，包括用于支付和资金管理。
以太坊基金会应该保持中立，不应过度游说监管机构或政治人物，也不应成为既得利益者的竞技场。