#以太坊基金会换帅#
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概况
以太坊基金会(EF)正在进行重大领导层调整,这一过程已经持续了近一年。以太坊联合创始人 Vitalik Buterin 在社交媒体上发布了一系列帖子,详细说明了这些变化,并强调了 EF 的目标,包括提高领导层的技术能力,改善与生态系统参与者的沟通,加强执行力和速度,吸纳新人才,以及积极支持应用开发者。Vitalik 还明确表示,EF 不会追求意识形态的转变,也不会过度游说监管机构或政治人物,也绝不将自己变成利益集团的竞技场。这些变化源于社区对 EF 领导层长期存在的批评,并反映了以太坊生态系统不断发展和去中心化的趋势。
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解析
以太坊基金会(EF)正在进行重大领导层调整,这一过程已持续近一年。以太坊创始人 Vitalik Buterin 在社交媒体上发布了关于这一调整的进展,并明确了 EF 的目标和非目标。
EF 的目标包括:提升领导层的技术能力,改善与生态系统各方(包括用户、应用开发者、钱包和 L2)的双向沟通,加强执行力和速度,吸纳新人才,积极支持应用开发者,并确保隐私、开源、抗审查等核心价值观在应用层的落实。
EF 的非目标包括:执行某种意识形态/氛围的转变,开始积极游说监管机构和强大的政治人物,成为既得利益者的竞技场,成为高度中心化的组织,甚至成为以太坊的“主角”。
这一调整的背景是,EF 受到社区的广泛批评,认为其领导层缺乏技术专业知识,与生态系统参与者的沟通不足,执行力不强。Vitalik Buterin 强调,EF 应该更加积极地支持应用开发者,并确保以太坊作为全球中立平台的地位。
这一调整也反映了以太坊生态系统的发展趋势,即越来越多的权力和责任正在从 EF 转移到社区。Vitalik Buterin 呼吁建立一个没有 EF 就能蓬勃发展的网络,以实现真正的去中心化。
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经典观点
以太坊基金会需要提高领导层的技术能力,并改善与生态系统参与者的沟通。
以太坊基金会需要更加积极地支持应用开发者,并确保隐私、开源、抗审查等核心价值观在应用层的落实。
以太坊基金会不应该追求意识形态的转变,也不应该过度游说监管机构或政治人物,更不应该成为利益集团的竞技场。
以太坊基金会应该更加积极地使用生态系统中构建的工具,即使这可能会意味着以太坊基金会在这方面表现的并不完全中立。