#以太坊基金会改革#

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以太坊基金会(EF)正在进行大规模的领导层改革,这一过程已经持续了近一年。改革的目标包括提高领导层的技术专业水平,改善与生态系统参与者之间的沟通,引入新人才,提高执行力,以及更加积极地支持应用开发者。Vitalik Buterin 强调,EF 不会追求意识形态的转变,也不会过度游说监管机构或政治人物,也绝不将自己变成利益集团的竞技场。改革的具体措施包括:重用技术人才,调整组织架构,扶持创新力量,以及更积极地使用生态系统中构建的工具。一些社区成员认为,EF 应该更关注社区,而不是单个实体,并建立一个没有 EF 就能蓬勃发展的网络。

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以太坊基金会(EF)正在进行重大改革,这一过程已经持续了近一年。改革的目标包括提高领导层的技术专业水平,改善与生态系统参与者(包括用户、应用开发者、钱包和 L2)的双向沟通,加强执行力和速度,吸纳新人才,积极支持应用开发者,并确保隐私、开源、抗审查等核心价值观在应用层的落实。Vitalik Buterin 强调,EF 不会追求意识形态的转变,也不会过度游说监管机构或政治人物,也绝不将自己变成利益集团的竞技场。改革的背景是 EF 遭到社区广泛批评,认为其领导层缺乏技术能力,与生态系统沟通不足,执行力低下,以及过度干预以太坊的发展。改革的具体措施包括引入新人才,提高领导层的技术能力,加强与生态系统的沟通,以及更加积极地支持应用开发者。改革的目标是使 EF 成为一个更加技术导向、更加去中心化、更加透明的组织,更好地服务于以太坊生态系统。

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以太坊基金会将提高领导层的技术专业水平,并改善与生态系统参与者的沟通。

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以太坊基金会将更加积极地支持应用开发者,并确保隐私、开源、抗审查等核心价值观在应用层的落实。

2

以太坊基金会不会追求意识形态的转变,也不会过度游说监管机构或政治人物。

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以太坊基金会将继续增加对去中心化和隐私技术以及以太坊链的使用,包括用于支付和资金管理。

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