本文来自：Binance Blockchain Week
编译｜Odaily 星球日报（@OdailyChina）；译者｜ Ethan（@ethanzhang_web 3）
在 12 月 4 日的币安区块链周上，Michael Saylor 以《为什么比特币仍是终极资产：比特币的下一章》为题，再次重申了他对比特币未来十年的核心判断：比特币正在从一种投资品，跃迁为全球数字经济的“基础资本”，而数字信贷体系的崛起将重塑传统 300 万亿美元的信贷市场。
从政策转向、银行态度变化，到 ETF 的制度化吸纳，再到数字信贷工具的爆发式增长，Saylor 描绘的是一个正在加速到来的新金融秩序：数字资本提供能量，数字信贷提供结构，而比特币将成为支撑这一切的底层资产。
以下是由 Odaily 星球日报对演讲精华内容整理，enjoy~
Michael Saylor：感谢邀请。无论说是荣幸还是期待，这确实是我第一次参加 Binance Blockchain Week。现场的氛围让我印象深刻，也让我非常兴奋。我注意到这里随处可见的黄色元素，看来今天属于橙色与黄色的世界，也多亏主办方让“比特币橙”在这里格外醒目。
我想从一个我认为过去一年最激动人心的变化谈起：全球正迅速拥抱数字资本、数字货币、数字金融与数字信贷。Binance 在这一进程中扮演着重要角色，在座各位也是推动者之一。接下来我会分享我所观察到的一些趋势，从一个最直接的现象讲起。
顺便一提，现场原本应该有一个倒计时器，但它似乎出了点问题。现在上面显示我还有 12 小时 40 分钟可以发言。如果真给我这么久，那恐怕我真的能讲满，不过我们还是回到主题。
宏观转向：从“比特币总统”到华尔街的全面接纳
资本市场正经历一场结构性重塑。这场变革正在影响全球货币市场，也同样扩散至股票市场、信贷市场和衍生品市场。而推动这些转变的核心力量，很大程度上来自比特币的崛起与全球金融体系对其的接纳。比特币正在成为一种新的数字资本。
为什么这样说？因为美国总统 Donald Trump 已公开将自己定位为“比特币总统”。他希望将美国打造为全球加密之都，并在数字资产、数字资本、数字金融、数字智能等领域确立领导地位。这并非停留在竞选口号。从他组建的内阁阵容即可一窥方向：美国副总统、财政部长 Scott Bessent、SEC 主席 Paul Atkins 等人都是明确的数字资产支持者。支持的范围甚至超出金融监管体系，延伸至其他部门，包括 Tulsi Gabbard、Kelly Loeffler、Robert F. Kennedy，乃至情报与商务系统的关键官员。
换句话说，比特币作为资产类别，已经获得美国联邦政府最高层级的前所未有的背书。这是一个重大转折，而这一切仅在 12 个月内发生。
美财政部长 Scott Bessent 正在讨论狗狗币、税收和美联储（Odaily 星球日报注图片来源：彭博社）
比特币若要真正成为数字资本，第二个关键条件是获得全球银行体系的全面接纳。就在一年前，传统金融机构对加密行业仍保持高度敌意。即便在美国政府换届初期，市场依然质疑监管机构是否会真正履行 Trump 团队的承诺。
然而事实证明确实如此。财政部、OCC、FDIC、美联储在过去一年陆续发布声明及联合指导意见，核心意思只有一句：加密货币是可接受的资产；比特币属于优质资产；银行可以开展加密业务、可以将 比特币作为抵押品、也可以提供托管服务。 上一届政府对涉足加密业务的银行采取惩罚性态度，而这种政策已被完全逆转。
这是一场 180 度的政策转向。银行通常是全球最保守、最官僚、最厌恶风险的机构，即便高层立场改变，执行层面的“落地”往往需要多年。然而过去这 12 个月的变化远超预期。（Odaily 星球日报注：为便于阅读，已对内容做结构化处理）
- 机构入场： BNY Mellon、PNC Bank、Citi、J.P. Morgan、Wells Fargo、Bank of America、Vanguard 等机构的态度都从质疑转向支持。
- 服务落地： Schwab 宣布将提供比特币托管与信贷服务，Citi 也在推进类似业务。
过去，我无法从任何主流银行获得比特币抵押贷款，而如今，美国前十大银行中已有八家涉足加密借贷项目，且几乎都是过去六个月内完成的转变。华尔街已接受 比特币作为抵押品与资本形态。
回头看，我们曾是第一家将比特币纳入资产负债表的上市公司。那时只有我们一家，后来变成十几家、二三十家，再到六十家，如今这个数字远超当年想象。首批比特币 ETF 直到 2024 年 1 月才获批，而现在全球已有 85 只 BTC ETF，其中 BlackRock 的 IBIT 更成为历史上增长最快的 ETF。比特币彻底引爆了基金行业，也被数百家上市公司接纳。过去一年，这一生态从“极少数”走向“规模化”，是极其罕见的增长曲线。
比特币是当今金融体系的经济基石、道德基石与技术基石。原因有几点（Odaily 星球日报注：为便于阅读，已对内容做结构化处理）：
- 能源层面： 比特币以约 24 吉瓦的算力消耗运行，相当于 24 座全功率核反应堆，比驱动整个美国海军的能量还高。
- 算力层面： 全球网络的算力超过 1,000 EH/s，比 Microsoft 和 Google 所有数据中心的算力总和还强大。
- 基建层面： 全球上千家交易所，让任何人随时随地都能交易、托管或转移比特币。
- 政治力量： 全球数亿加密用户、美国 30% 登记选民支持加密货币。
- 真实资本： 超过一万亿美元的资金正在注入比特币网络。
我们公司已经投入约 480 亿美元，累计持有 3.1% 的流通 比特币。你可以据此推算，有多少真实资本正在流向这个网络。于是，第一个重要结论是：我们已经拥有了“数字资本”，一种全新的价值储藏基础。而这只是开始。它将成为数字金融与数字信贷产业的底层基石，所有新的金融创新都将建立其上。
比特币哈希率历史图表 (Odaily 星球日报注图片来源：bitinfocharts.com)
策略解密：以“正极化”构建微策略的数字财政部
你可以重塑保险业、银行业、交易模式以及各种资金结构。而我们选择专注于信贷领域，并致力于成为第一家真正意义上的“数字财政部”。我们做了什么？我们构建了一套资本储备体系，目前持有约 650,000 枚 比特币，这是过去五年持续积累的结果。 以储备规模来看，我们在 S&P 500 成分股中排名第五，我相信几年后会升至第二，并在四到八年内达到第一。
这源于我们采取的“正极化”策略。传统公司依赖货币市场进行资本化，而货币市场的年回报仅约 3%。当你的资本成本是 14%（S&P 平均收益率），用 3% 的资产支撑 14% 的资本成本，等同于持续破坏股东价值。但是，若使用 比特币进行资本化，历史年回报率为 47%。这意味着任何采用 比特币作为资本基础的公司，都能持续创造股东价值。
“正极化”的含义是：使用数字资本的公司能够不断变强，而依赖法币或传统货币市场的公司，资本规模越大，反而越脆弱。传统智慧让公司“去资本化”，而数字智慧让公司“再资本化”。
我们的模式也很简单：以 6%-12% 的债务成本或者 14% 的股权成本筹资，再购买一项以 47% 速度增值的资产。由此实现约 65% 的综合回报。
去年我们筹集了 220 亿美元，今年又是 220 亿美元，全部流入加密经济体系。筹资方式包括股权融资（去年 160 亿，今年 130 亿）、约 70 亿美元的数字信贷，以及一系列类似 STRF、STRK、STRD、STRC 等公共工具与债务产品。公司的使命是持续提升“每股含币量”。对于长期比特币信仰者，他们购买我们股票是因为我们每年都在提升每股所对应的 比特币数量；如果只想持有资产本身，则可以选择 ETF，因为 ETF 的每股比特币含量是固定的。目前我们的资本结构大致为：约 600 亿美元的 BTC 储备对应约 80 亿美元债务，杠杆极低。储备价值相当于 73 年的股息支出规模。公司每年支付约 8 亿美元的股息（或利息支出等价项）。
为了保持净值增长，比特币只需以每年 1.36% 的速度上涨即可覆盖成本。这是我们的“巡航速度”。换句话说，我们押注的是 比特币的长期年化涨幅超过 1.36%，只要达到这一点，公司与股东就会获胜。
本周，我们又筹集了 14.4 亿美元的现金储备，相当于未来 21 个月的支出。这意味着在无需出售股权、BTC 或衍生品的前提下，我们仍能稳健运转。即便融资市场完全关闭，我们也能“屏住呼吸”坚持近两年。这就是我们构建的“美元电池”。
总结一下公司的策略：当股价高于净资产价值（NAV）时，我们出售股权创造增量价值；当股价低于 NAV 时，我们出售衍生品或比特币，以维持价值增长。整个系统就像一艘飞船，围绕核心动能运转。
从资本到信贷：打造年化 10% 的“数字银行账户”
我们的最终目标，是创造全球最优秀的数字信贷产品，一种能为用户提供 10% 利息、而不是传统银行只能提供 4%、3%、2% 或更低利率的账户，这就是 STRC（数字信贷载体），其结构类似一个“比特币反应堆”为核心，为“美元电池”持续充能。只要 比特币年化升值超过 1.3%，反应堆就能稳定运转，使电池长期保持充能。即便比特币完全不涨，这套系统也能维持长达 73 年。
接着，我们会通过股权资本市场、BTC 现货市场以及 BTC 衍生品市场，为整套系统持续注入“燃料”。这一部分如果展开讲会占用不少时间，我这里只强调一点：我们在官网公开了完整的信贷模型，并以约每 15 秒一次的频率实时更新。你几乎可以代入任何关于代币价格或 ARR 波动的假设，模型都会同步给出对应的风险测算结果。
不久前，我们刚刚拿到了 S&P 的信用评级。我们的目标，是成为首家获得“投资级”评级的大型比特币持有者，也是首家能发行“投资级”债务的加密公司。当然，这必须从基础做起，一步步往上走，所以在起步阶段，我们获得的是 S&P 的 B 或 B- 评级。
这项评级是在我们筹集那 14 亿美元储备金之前拿到的。随着时间推移，我们希望评级可以逐步提升。但即便在当前阶段，这已经为我们打开了一扇重要的大门，让我们可以把信贷产品卖给那些必须配置“有评级资产”的专业信贷投资者。取得评级之后，我们信贷产品的潜在市场规模几乎扩大了一倍，这一点至关重要。那么，我们拿这些资本具体在做什么？
简而言之，我们在做的事情就是：把“资本”转化为“信贷”。 想象你有一个五岁的孩子，你可以为他在纽约市买下一英亩土地，这就是资本。你告诉他：10 到 30 年之后，这块地要么出售，要么进行再融资，在那之前它几乎不会产生任何现金流，这是典型的资本投资逻辑。另一种做法，是给他买一份年金合约，承诺终身每个月向他支付 10,000 美元，这就是信贷。如果你希望他每个月能稳定拿到 10,000 美元，你会选择信贷工具；如果你希望他在 30 年后有机会获得一笔巨额财富，你会选择给他资本。
比特币就是资本。它波动极大，但长期回报极高。很多人并不愿意承受这种波动。世界的底层秩序由资本驱动，而世界的日常运转却依赖信贷体系。因此，要把资本转化为信贷，我们一方面持有 BTC 这种“货币型资本”，另一方面把它转换成美元、欧元，甚至可以发行日元计价的版本。在这个过程中，我们通过超额抵押来隔离风险，通过设定票面价值和清算优先级来压缩波动，通过主动管理和“提炼收益”来设定股息率。你可以把目标收益率定在 10% 或其他水平，并通过结构设计来调整久期。
对于资本投资者，如果你问我“持有比特币要多久”，我的回答通常是：至少 10 年，你会因此变得更富，但在这 10 年里，你可能拿不到任何现金流。对于信贷投资者，我们要提供的是“即时满足感”：从下个月开始，每个月都有现金分红。这两类需求在市场上同时存在。现实中，大多数人其实都需要两部分配置，一部分资金用于配置信贷，获取现金流；另一部分则投向资本资产，追求长期增值。
我们正在做的，就是把数字资本转化为数字信贷，并将其系统化、产品化。我们已经推出了多种数字信贷工具： STRK 是一种结构化比特币产品，既向你支付利息，又保留一定上涨空间，让你在“等待的时间里”分享部分升值收益； 如果你希望进一步放大收益，STRD 是一款高收益、长久期的信贷工具，目前的有效收益率约为 12.9%； 如果你最看重安全边际和稳定现金流，你会偏好 STRF，它属于超优先信贷，位于资本结构的最前端，拥有最高的治理权和清算优先权。
这些设计是为了给不同风险偏好的投资者提供清晰的选择：如果你要的是更高保护，收益率大约是 9%；如果你愿意放弃一部分保护，收益率可以提升到 12.9%。买前一种的人，很少会去买后一种；反之亦然。我们有意通过两套产品结构，覆盖两类完全不同的投资者画像。而 STRC 则是我们设计的“最高等级”工具。
在设计 STRC 时，我们的目标是打造一种“高收益的银行账户式产品”：本金大致维持在 100 美元上下波动，非常稳健，同时按月支付股息。要做到这一点，利率必须具备按月调整的能力。STRC 是行业内首个“国库级”数字信贷工具，事实上，也是整个资本市场历史上首次发行的“可变利率优先股”产品。 这一切之所以可行，是因为我们手中拥有数字资本，没有数字资本，这套结构根本无法成立；同时，我们也拥有数字智能，我依靠 AI 完成了这款产品的设计。
MicroStrategy 产品矩阵图（Odaily 星球日报注图片来源：现场演示）
如果没有 AI，它根本不会诞生。原因很简单：律师会说“从来没人这么做过”，投行会说“我们没有先例”，所有人都在重复“没做过、做不了”。而我问的是：“真的做不了吗？” AI 给出的答案是：“完全可以，这在结构上非常清晰，只需要按照若干步骤去构建。”于是我们用 AI 的推演和验证去反向说服律师、投行和市场参与者，用现代技术把这款产品真正推向市场。稍后我会展示一些结果。至于 Stream，它是我们推出的第五个产品，本质上是 STRF 的欧元计价版本。
如果你是以欧元计价的投资者，不希望承担汇率风险，希望资产面值和现金流都以欧元结算，那么这就是为你设计的方案。 这是 STRC 自 8 月 1 日发行以来过去五个月的表现：发行时价格约为 90，如今稳定在 97 左右，我们同时也持续上调了股息水平。我想借此直观展示资本与信贷的差异。
假设你有 100 美元，在 8 月 1 日买入 100 美元的 比特币，在过去四到五个月中，你会亏损约 27 美元，而且一分钱股息都拿不到；但如果你当时买的是 STRC，你现在会赚大约 7 美元，并额外收到 3.70 美元的股息。 在这段时间里，STRC 的信贷投资者在熊市环境下明显跑赢了资本投资者。那么，为什么人们仍然会选择买比特币？答案在于时间维度：过去五年里，比特币的平均年化涨幅接近 50%，而 STRC 的稳态收益率约为 10.75%。要获得前者这种资本增值，你必须忍受高波动和深度回撤。
因此，如果你的投资期限在 4 到 10 年甚至更长，你应该持有资本类资产，比特币；如果你的资金在未来四个月、四周、四天甚至四年内会用到，或者你极度厌恶波动，你更适合选择信贷类工具。 要完成从“高波动资本”到“可预测信贷”的转换，市场需要一家“财政部型公司”来承担中间层的设计与运作：从资本中剥离波动与风险，提炼出稳健的现金流，这正是我们正在做的事情，而且会越做越深入。
在今年 1 月我们启动这条数字信贷业务线时，这个类别几乎是从零起步；而在过去短短九个月内，它已经增长到接近 80 亿美元的规模。流动性也非常充足，在某些交易日，这些数字信贷工具的成交额可以达到数亿美元乃至数十亿美元。
让我换一个更直观的方式来解释这一切。普通优先股大多在场外交易（OTC）流通，日均成交量大约 10 万股。即便是成功上市的主流优先股，日均成交额通常也就在 100 万美元左右。而我们最初发行的数字证券，包括 STRF、STRK 与 STRD，在推出之初的表现就远超传统产品：它们的日均交易额达到 3000 万美元，是传统优先股的约 30 倍。
随后我们找到了迄今最成功的结构方案，STRC。这个产品击中了所有人的需求痛点，使其日均交易额迅速跃升至 1.4 亿美元，是传统产品的 100 倍增长。在金融领域，判断一项创新是否真正有效，其标志并非“稍有提升”，而是性能与采用率出现数量级的飞跃，这一点 STRC 做到了。
降维打击：“三重延税”架构如何重塑全球收益率
更关键的是，我们无意中触发了一个重要发现：需求确实是创新的源头。我们注意到，如果公司通过筹集资本（无论来自股权、衍生品还是 BTC）来向投资者支付股息，那么这些股息在性质上属于“资本返还”，而非应税收入。这意味着投资者无需立即缴税，等于是获得了“税收延迟”，其实际税率趋近于零，而不是 20%、30% 或 50%。这是一个极具结构性意义的发现，我们找到了向投资者支付“税率接近零”的股息的方式。
当然，公司会继续出售信贷产品，并利用所得资金购买 比特币，从而形成加速效应。于是，一个重要问题随之浮现：股权为什么有价值？答案是：因为我们能够创造信贷。我们发行的信贷越多，抵押资本带来的 BTC 收益越高，股权的价值也越高。
下面我想从几个维度快速拆解这个逻辑。
首先，信贷市场本身正在经历一场革命，这是一个规模高达 300 万亿美元的全球性市场。数字信贷为何更具优势？关键在于它构建在一种长期增值资产，比特币，之上，而不是构建在贬值资产或实体仓储、生产设施、服务合同等传统抵押物上。
其次，数字信贷高度透明、流动性强、同质化程度高。我们的信贷模型每 15 秒更新一次，风险测算实时可见。不像把一万笔住房抵押贷款打包成一个 MBS 那样复杂，也不具有企业信贷或主权信贷那样的结构异质性。 从本质上说，它更像股权，而不是债务。传统银行信贷是债务，企业信贷是债务，银行存款也是银行的债务，这些债务会将风险放大给发行机构。而股权不会。股权永不到期，不会强迫发行人偿还本金，只有在不影响偿付能力的前提下才会支付股息。 这一“永久性”意味着我们可以永久向投资者支付股息，因为我们把资金永久投资在加密经济之中。进一步地，我们把信贷证券带入了公开市场，让它们具备全球化流动性、品牌识别和简化结构。STRC 就是这样的产品，世界各地的投资者都可以直接买入。数字信贷让我们能做到前所未有的规模和速度：如果你给我 5 亿美元，我可以在一天内完成与之匹配的抵押仓位。 试想传统房地产公司需要五年才能完成的融资—建设—资产生成周期，我们一天就能完成。
更重要的是，这整套架构天然具备“延期纳税”的特性。你会注意到，对比之下传统信贷只能提供 2%–4% 的收益，而我们可以提供 10%–12% 的收益率。我们能支付更高的股息，是因为我们在底层资本与信贷结构上做了创新，这来自 比特币国库公司的商业模式。
什么是比特币国库公司？我们的模型可以概括为三件事：我们出售证券以获得资本；我们发行数字信贷，使其处于延期纳税状态；然后我们支付“资本返还”形式的股息，同时底层资本本身也在延期纳税的前提下增长。
这形成了“三重延期纳税”结构，是当前全球最具效率、可扩展性最高的固定收益生成模式。传统能源、房地产、消费品公司都不可能复制这种结构；它只能由数字资本驱动。
从这个角度看，我们是一家“数字信贷工厂”：我们把美元收益率永久地交换给信贷投资者，同时为股权投资者持续创造 比特币的资本收益。这套体系适配美元、欧元与日元等多种货币。
最终结果非常明确：“资本返还”结构能让投资者获得更高的实际收益率。例如，在美国，银行通常给你的储蓄账户利率是 0.4%，货币市场提供 0.4%–4%，但都必须缴税。STRC 提供约 10.8% 的收益率，其税收等效收益接近 17%，是货币市场的四倍，是银行利率的二十倍。 这差距大到让人无法忽视。
在欧洲同样如此：货币市场利率只有 1.5%，而 Stream 的有效收益率达到 12.5%，税前等效收益接近 20%；对于身处维也纳或布鲁塞尔的投资者来说，这等同于一家向你支付 27% 利息的银行账户。其效果堪称革命性。
简而言之，我们正在以数字方式重塑银行业、货币市场和信贷体系。而且不仅是 STRC，每一种数字信贷工具都比对应的传统信贷工具表现更优。垃圾债（“高收益债”）给你 6%，而我们的产品税后等效可达 14%–20%；私人信贷平均 7%，且结构不透明；世界主要发达市场的货币市场收益率在 0%–4% 区间，而 STRC 的税收等效收益是 17%。
从宏观层面看，数字信贷所带来的变革，是对“货币如何运作”、“银行如何运作”、“信贷体系如何支撑经济”的系统性重写。世界依赖信贷运行，但当银行不给你任何收益时，你如何在瑞士或日本为孩子留下终身年金？你如何获得 10% 的瑞郎或日元收益？ 答案是数字信贷。 未来，类似 MetaPlanet 这样的 比特币国库公司会进入日本、进入瑞士、进入韩国。如果不是我们做到，也会有本土公司做到。因为全球每个国家都存在同样的需求：人们希望拥有一个“支付 10% 收益的银行账户”。
最后我想强调一个简单的现实。如果你问 100 个普通人：“你愿意为了潜在的 30% 或 40% 年化回报承受 40% 的波动性吗？”他们的答案会分化，有些人愿意承担风险，但更多人会选择回避。 但如果你问他们：“你愿意要一个每年支付 10% 且处于延期纳税状态的账户吗？”答案几乎是一致的，每个人都想要。
这就是 STRC 存在的意义。如果你思考数字经济的下一阶段，这意味着：在比特币形成的数字资本基础上，数字信贷将渗透进每一个市场领域，修复银行体系、重构货币市场，并重设企业信贷、私人信贷及其他债务工具的资本成本。
最终的受益者是投资者，是数字经济本身，是 比特币的持有者与社区。输家则是那些收走你的资金却不给你任何回报的、官僚化的、早已过时的寡头机构。 整个体系正在为人类利益进行重构，而你们正在见证这段变革并与我们共同前行。感谢各位。
结语：波动即能量，不要逃避“火焰”
Q：社区有一个问题，你已经充分阐述了比特币的持久性。如果给来自世界各地的观众留最后一句建议，为什么是比特币？为什么是现在？
Saylor：是的，我真正想传达的核心信息是：数字化正在重塑世界，这一点已经无可争辩。数字智能会深度嵌入你的汽车、工厂里的机器人、你的手机以及日常生活中的一切系统。未来，我们将面对的是“十亿个 AI”的时代，汽车自动驾驶，机器人承担大部分生产制造环节。
如果你想继续创造新的事物，想通过行动实现原本难以想象的目标，就必须以数字化的方式思考问题。数字资产同样会重塑世界，无论是数字货币、数字股权、数字信贷、数字金融工具还是数字证券，一切都在被重新定义。
关于数字化，有一个非常简单却经常被低估的事实：几乎所有事情，通过数字化都可以做得更好。数字摄影、数字视频、数字教育、数字娱乐已经给出了足够清晰的例子。而现在，这股数字化浪潮开始正面冲击资本市场与银行体系。我对各位的建议是：尽快弄清楚如何利用数字技术，将你的商品、服务和产品数字化和结构化，为投资者创造更好的回报，同时更好地服务你的公民、你的客户，甚至是你的家庭。
当然，市场会有波动，但这套逻辑是自洽的。伴随任何技术变革而来的，永远都有质疑的声音。人们曾经质疑电力，质疑汽车，也质疑飞机。在过去 50 年里，人们甚至一直在犹豫是否接受核能。从 1973 年到 2023 年，我们几乎按下了核能发展的“暂停键”，但现在大家又重新认识到，这种近乎无限的清洁能源未必是坏主意。所以，对新生事物的怀疑是常态，但这并不会困扰我。
我不会因为波动而感到恐惧。恰恰相反，波动性往往意味着：这是整个资本市场中最有活力、最有能量、最有用的资产之一。正因为它聚集了巨大的能量，价格才会剧烈波动。如果你学会不被这种波动吓倒，你就可以学会驾驭它。 不要本能地逃离“火焰”，而是要学会如何在火焰中前进，这是我想传递的态度。如果你发现自己无法承受 50% 的价格波动，无法承受资本的大起大落，其实有一个非常直接的解决方案：那就是转向信贷。如果你是建设者，你可以创造信贷工具；如果你是投资者，你可以购买信贷产品。通过购买数字信贷，你可以参与加密经济的增长，同时显著降低对波动性的暴露。如果你不想以这种方式参与，也可以选择成为信贷的创造者。而如果你渴望的是这种“原始的增长引擎”，那就直接把数字资本接入你的国家、你的企业、你的家庭资产配置以及你的产品体系中。
我认为，这是我们这一代人所能遇到的最非凡的机会之一。
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