2026 年 1 月 24 日，OKX 创始人兼 CEO Star 以视频连线方式出席了“年夜饭”活动，用真诚的表达分享了当下最新的思考。OKX “年夜饭”是 OKX 举办的行业建设者特别活动，共迎农历新年。

以下是 Star 演讲全文（经整理）：

一年又一年，我们希望能把这个活动一直办下去。非常期待在未来的旅途中，与各位 Influencer、KOL 和合作伙伴携手继续同行，在 Crypto 和区块链行业未来十年里，共同成长、共同成就。

简单分享一下，我过去一年的一些思考。

在行业演进中看清趋势

我在很多场合都讲过，怎么看待 Crypto 和区块链这个行业。从 2008 年比特币诞生至今，这个行业已经走过十五六年。当年我们看待比特币，更多把它当成“欢乐豆”、或者游戏币一样。那时候我们并不真正理解什么是区块链，也不知道这个行业未来会怎么发展、监管会走到哪里、应用会到什么程度——没有人知道。

随着行业演进，最早比特币基于区块链只能做最简单的一件事：发行Token。后来以太坊出现了，它说区块链技术不只能够发行 Token，还可以承载各种“像小程序一样”的应用，它把自己定位成“区块链的操作系统”。

这些年大家共同努力，包括我们 OKX 在内，在以太坊生态里扮演了重要角色。今天，以太坊确实成为了 DApp 的主要平台，很多金融级应用都 build 在它之上。同时，以太坊也在向高性能方向不断演进，市场上也涌现出不少高性能链，比如 Solana。我们 OKX 也在做自己的探索，虽然 X Layer 仍处于早期阶段，还不够成熟，但我相信，它未来会取得很大的成就。

行业发展到一定阶段，被越来越多的监管机构关注。最早从 2017 年开始，监管机构对整个行业的态度偏向打压，但经过几年的发展，我注意到一些核心趋势正在发生变化。

第一个趋势，是监管机构开始逐渐认识到：把“比特币等同于洗钱工具”这种说法并不成立。任何金融系统都会被滥用，关键在于它可能被滥用，因此需要治理和管理。区块链上的活动里，非法行为占比其实是很小的一部分，它更像是一套全球化、公开、公平、透明的金融系统。

第二个趋势，是越来越多的年轻人——90 后、95 后、00 后——从出生起就听着比特币的故事长大，我的小孩好多年前就问我什么是比特币。不同代际对“资产怎么放更安全”的认知正在发生变化。像我这个年纪的人，你问我把钱放哪里更安全，我可能会说大型银行、成熟的金融体系，产品也更现代化、更好用。但你跟年轻一代讲，他们很多人会觉得用 OKX Wallet、Coinbase Wallet 这类工具来管理资产更安全、更便捷，因为链上透明、可验证，而且体验越来越好。

而提到比如稳定币这一类产品，大家会担心会不会Rug。以 USDG 为例，如果它处在欧盟、新加坡、未来可能还有美国监管框架下，那么从逻辑上看这种可能性很小。再往下看托管问题：自托管模式下，你备份了私钥，就能把资产导入任何其他钱包——你随时可以把资产拿走，我们根本没有能力拿走你的资产。托管部分主要是交易所体系的托管。OKX 风风雨雨很多年，无论是公司治理结构、董事会治理、还是我们在全球范围内越来越多的合规牌照，我相信我们是越来越正规，并承担越来越多责任。

在这样的背景下，过去四五年里，行业经历了非常剧烈的碰撞。一方面，有人质疑甚至反对加密货币；另一方面，越来越多的人开始使用比特币或其他加密资产。在这个过程中，Crypto 正在走向一个全新的时代。

更重要的是，Crypto 正在与“未来趋势”站到一起。从美国开始，Crypto 进入主流的趋势已经延展到全世界：英国、欧盟、日本、新加坡等国家和地区，都开始把 Crypto 视为长期要面对、要建设、要纳入治理框架的重要方向，甚至逐渐上升为一种“国家层面”上的竞争与布局。

坚持长期主义、爱护加密行业声誉

所以，我想跟各位说的是：坚持长期主义。

过去你错过了什么，未来你要怎么做？要回答“未来怎么办”的第一件事，需要你基于对行业、公司、机构的信任，摒弃噪音，回到趋势本身。站在我刚刚讲的趋势上：

第一，技术发展从最开始只能做 Token，到以太坊时代能做 DApp；再到今天，能够做各种各样的 RWA（现实世界资产上链）等更复杂、更金融化、更大规模的应用。

第二，是人口结构和代际观念的变化。越来越多的年轻人开始认为，Crypto 在某些方面比传统方式更安全、更可信，也更有未来。

第三个趋势，是全球各国政府和监管机构开始系统性地推动这个行业和相关产业的发展。

基于这三大趋势，你一定要为自己未来五年、十年做一个清晰的规划。这个规划不可能是每天被市场情绪牵着走、被各种噪音左右。伤害你的，不是机会，而是噪音。人生一定要有一个基本盘，我还是非常强烈地呼吁大家建立属于自己的长期策略。我真心相信，如果你们现在开始认真思考并付诸行动，在未来很多年里，你们会感谢今天的自己。

你会发现，每个人来到这个世界上，都有自己的机会。所谓“天生我才必有用”，很多时候不是你不行，而是你被太多无关紧要的声音干扰了。应该基于我刚才讲的那三点，去选择你的“车”。一旦选定了策略，就要学会“关机”——屏蔽诱惑、忽略短期波动，甚至在一段时间内忘掉这笔钱。

我希望能给大家建立一种信仰：作为区块链行业的一员，对这个行业本身的信仰。

接下来我想讲的第二件事，是基于整个行业所处的发展阶段。如果你们手里有比特币、有以太坊，甚至有更大的仓位，那么一定要珍惜、爱护这个行业。因为今天的 Crypto，已经和过去完全不一样了。过去这些年，我们这个行业被质疑、被贬低，甚至经历过极端的打压。除了行业本身的发展阶段之外，还有一个很重要的原因，就是一些所谓的“行业领军人物”不负责任的言论，长期用轻浮、夸张的语言去描述这个行业，严重误导了大众。

当我们每天用“百倍”“梭哈”这样的词汇来形容自己所从事的行业时，你要认真想一想，政府和监管会怎么看你？你在用“孤注一掷”、“暴富幻想”去定义自己的事业，本质上也是在伤害这个行业、贬低这个行业，同时也在摧毁你手中所持有资产的长期价值。这本质上是在“自己掀桌子、自己砸自己的饭碗”。

而在世界的另一边，你看到的是完全不同的画面：稳定币立法在推进，Crypto 行业的代表走进白宫签署法案，大量 Crypto 公司在纽交所、纳斯达克上市。在很多国家和地区，Crypto 早已进入主流，行业从业者也逐渐与 AI、自动驾驶等前沿行业站在同一水平线上，获得应有的尊重。

我想说，如果你只是在这个行业里赚钱，却得不到尊重，那这样的成功是非常脆弱的。财富如果缺乏社会认同和制度支持，是很容易被否定、被清算的。尊重不是别人施舍的，是你自己赢得的，而这个行业的尊重，也需要我们每一个从业者去共同维护。

我们所从事的，是一个技术驱动、用技术去消除不公平、让更多人享受到更优质金融科技服务的行业。无论是企业，还是你们这些 KOL、Influencer，本质上都是这个行业的参与者、建设者和受益者。既然是共同体，就需要一起维护行业声誉，一起去赢得外界真正的尊重。

玩笑偶尔可以有，但如果长期、反复把极端、情绪化的词汇挂在首页，用来形容交易和行业本身，你要想一想：监管机构会怎么看？用户和世界会怎么看？所以不论是领军企业、行业机构，还是 KOL，都有各自的责任。领军企业要有领军企业的担当，KOL 要有 KOL 的自觉，平台也有平台的责任。既然我们都是行业红利的参与者，就更应该共同维护行业声誉，去换取长期、可持续的尊敬。

2026年OKX三大业务方向

接下来，我想谈一谈 OKX 在 2026 年的一些整体规划。这些规划同样基于我前面反复提到的几个核心判断：技术发展、应用发展、监管与政治环境的演进。

第一，在交易和服务层面，我们希望在全球合规监管框架内，提供更加多样化、更友好、更便捷的 Exchange 服务。市场上不论是 Crypto、股票还是其他资产形态，我们都会在合法合规的前提下，持续拓展服务边界，让用户有更多选择。

第二，是把更多资产带到链上。我们已经有 xBTC，未来还会有更多 “X” 系列产品，涵盖跨链资产、RWA、甚至股票等现实世界资产。我们希望通过 OKX 的 X Layer 以及 Web3 钱包，让它们成为多资产的统一载体，成为用户进入链上资产世界的一个门户。

第三，是 OKX Pay 支付服务。这个产品去年推出后，大家评价不一，我们也承认它还比较粗糙，未来会持续升级。目前在巴西、欧洲、新加坡等多个国家和地区，我们已经打通了与本地银行体系的对接。即便在部分地区暂时无法提供银行卡服务，我们也希望通过更友好的 Web3 钱包，让普通用户无需复杂操作，就能完成资产管理、转账给朋友或商户等日常支付需求。我们的目标，是让 OKX 能够提供普通用户也能轻松管理数字资产的入口级服务。

总体来说，2026 年 OKX 会重点聚焦这三个方向：合规交易服务、多资产上链基础设施、以及支付与钱包体验。

除此之外，还有一个非常重要的部分，就是我们的合作伙伴，也就是在座的各位。我对公司提出了一个明确要求：OKX 要与合作伙伴走得更近。我们会继续保持低调，但低调不等于疏远。无论你是 KOL、合作伙伴、做市商还是渠道伙伴，我们都会更加尊重你们，和你们一起探索更多共赢的方式。

我们会持续优化 KOL Program 和 Affiliate Program，同时建设更专业的客户服务与客户经理体系，提供一对一的沟通渠道。你们对 OKX 的任何建议——包括批评，或认为友商做得更好的地方——都欢迎随时反馈。对于可执行的问题，我们也会通过更清晰的 SLA 机制，在明确时限内给出响应和改进；即便涉及长期原则和核心经营逻辑，我们也会持续倾听，与大家共同讨论更优解。

最后，我想再谈谈 X Layer 和 OKB。从合规角度讲，OKX 只在主流国家和地区持牌经营，我们受到严格监管，有很多制度红线不能碰；从企业长期经营角度讲，我们也不认同“杀鸡取卵”的模式。对于 MEME，我们并不天然排斥。MEME 本质上是社区型 Token，如果社区健康、透明，我们也非常欢迎合作。但那种高度集中、设计明显不公平、要求平台“配合制造百倍神话”的项目，我们不会去做。

但可以明确的是，X Layer 和 OKB 的建设绝不会停。X Layer 是 OKX 的核心基础设施之一。过去我们在 Web3 方向投入不够，但从去年开始，我们已经把它从边缘提升到核心位置。X Layer 是我们的长期战略基础，现在它的 TVL 可能只有几亿美金，但我们的目标是 50 亿、甚至 100 亿。未来，不论是交易所用户、支付用户还是钱包用户，都会有大量应用 build 在 X Layer 之上。

而 OKB 作为生态 Token 和 Gas Token，有清晰、长期的定位。不存在 OKX 放弃 X Layer、放弃 OKB 的问题。随着 OKX 本身、以及整个 Crypto 和区块链行业的发展壮大，我相信 X Layer 和 OKB 都将长期、持续地成为 OKX 的核心战略组成部分。

我们在生态和基础设施建设上会持续投入，不会停滞。不管未来是否上市，技术和长期价值始终是我们的核心。

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