Infra 项目到后期，面临的问题是技术对用户来说很难懂。 L1/L2 还是能通过空投来做用户增长，但对于其他 infra 项目（包括一些 co-processor 和 prover network 等等的 middleware）很多是 toB 的，尽管有一定的 PMF，但很难推动 C 端的 mindshare。 在现在的注意力为王的市场情况下，推上币很难。 Consumer 项目虽然在 mindshare 捕获上有天然的优势，但是新概念容易被市场证伪，热点可能十天半个月就过去了。 做得好的抓住这个时期有机会上币。再往后需要面对可持续性的问题，包括产品迭代，是否能够持续留住用户。 @KaitoAI 在结合这两点上是做得很好的。订阅制的分析平台原本是不好讲故事的，更多像是卖订阅做收入增长的项目基调，但 Yaps 巧妙地发起了群众的力量，四两拨千斤，在 CT 快速占据了 mindshare 和抢占了注意力。 最近在看 DePIN，认为 DePIN 可能也是相对比较好地整合这两个方向，优劣互补，能够解决其中部分问题的一个赛道。 首先，DePIN 是在传统真实世界的 infra 上进行 "de"，因此有一定的 PMF；概念上不容易被证伪，并且简单好懂，容易给市场讲故事。例如 @helium Mobile 30 刀的无限流量套餐就是比传统 carrier 更便宜。 DePIN 也能够做用户的 mindshare —— @getgrass_io 是很好的例子，大约用 250 万用户下载 Extension，贡献带宽，并且 web scraping 拿到的数据是真实、有使用需求、有 PMF 的，结合空投可以做用户增长，社区热度也可以做起来。 当然，DePIN 不好做的是代币经济模型设计，如果哪个关节出了问题，那么牵一发而动全身，飞轮没有转起来可能整个项目的功夫都白费了。