#Aave 创始人建议改革以太坊基金会#
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概况
Aave 创始人 Stani Kulechov 近期针对以太坊基金会(EF)的预算和运营结构提出了 12 项改革建议,旨在解决 EF 当前面临的支出过高和资金管理问题。他建议将年度开支从 1.3 亿美元削减至 3000 万美元,将员工数量控制在 80 人以内,并优化团队结构,确保 80% 的团队成员为技术人员。此外,他还建议建立 5 人领导委员会,由 Vitalik Buterin 担任主席,并通过多元化投资、质押收益转换等措施加强资金管理,最终建立可持续的收入模型。Stani 认为,当前 EF 团队规模过大,导致沟通断层,精简团队规模可以提高效率,并专注于长远可持续发展。值得注意的是,Vitalik Buterin 也宣布了以太坊基金会领导层变动,旨在实现五个目标,具体内容尚未公布。
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解析
Aave 创始人 Stani Kulechov 近期针对以太坊基金会(EF)的预算和运营结构提出了 12 项改革建议,旨在解决 EF 目前面临的支出过高和资金管理问题,并实现可持续发展。Stani 认为,EF 应将年度开支从 1.3 亿美元削减至 3000 万美元,将员工人数控制在 80 人以内,并精简团队结构,解雇不必要的职位,确保 80% 的团队成员为技术人员。他建议建立 5 人领导委员会,由 Vitalik Buterin 担任主席,并加强资金管理,将资金多元化投资于低风险长期资产、DeFi 项目和以太坊生态盈利项目,利用质押收益转换为稳定币,并通过 DeFi 获取额外收益。Stani 还建议建立可持续的收入模型,通过交易费用或质押收益来支持合理的 EF 预算。同时,Vitalik Buterin 也宣布了以太坊基金会领导层变动,称其旨在实现五个目标,具体内容尚未公布。
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经典观点
以太坊基金会需要削减开支和人员,以实现可持续发展。
以太坊基金会需要优化团队结构,精简人员,并专注于技术团队。
以太坊基金会需要改革领导架构,建立高效的领导委员会。
以太坊基金会需要加强资金管理,多元化投资,并建立可持续的收入模型。