#以太坊基金会改革#

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以太坊基金会(EF)正在进行重大改革,这一过程已经持续了近一年。改革的目标包括提升领导层的技术能力,改善与生态系统各方(包括用户、应用开发者、钱包和 L2)的双向沟通,加强执行力和速度,吸纳新人才,积极支持应用开发者,并确保隐私、开源、抗审查等核心价值观在应用层的落实。改革的非目标包括执行某种意识形态的转变,过度游说监管机构或政治人物,以及成为利益集团的竞技场。Vitalik Buterin 呼吁新的领导层,并强调 EF 应该使用生态系统中构建的工具,即使这可能会意味着 EF 在这方面表现的并不完全中立。社区也呼吁 EF 应该超越自身,建立一个没有 EF 就能蓬勃发展的网络,以实现去中心化。

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以太坊基金会(EF)正在进行重大改革,这一过程已经持续了近一年。改革的目标是提高EF领导层的技术专业水平,改善与生态系统参与者(包括用户、应用开发者、钱包和L2)的双向沟通,加强执行力和速度,吸纳新人才,积极支持应用开发者,并确保隐私、开源、抗审查等核心价值观在应用层的落实。Vitalik Buterin强调,EF不会追求意识形态的转变,也不会过度游说监管机构或政治人物,也绝不将自己变成利益集团的竞技场。社区普遍认为,EF应该更加重视技术,并与生态系统中的其他参与者建立更紧密的合作关系,以推动以太坊的发展。一些人认为,EF应该使用生态系统中构建的工具,例如DeFi,即使这可能会意味着EF在这方面表现的并不完全中立。但EF应该非常明智地做到这一点,并确保以太坊的去中心化和中立性。

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经典观点

以太坊基金会领导层需要提高技术专业水平,并改善与生态系统参与者的沟通。

1

以太坊基金会应该更加积极地支持应用开发者,并确保隐私、开源、抗审查等核心价值观在应用层的落实。

2

以太坊基金会不应该追求意识形态的转变,也不应该过度游说监管机构或政治人物,更不应该成为利益集团的竞技场。

3

以太坊基金会应该更加积极地使用生态系统中构建的工具,即使这可能会意味着以太坊基金会在这方面表现的并不完全中立。

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