欢迎来到《区块链100人》。这是币安广场发起的一档直播节目，我们希望找到行业里真正做过事、推动过行业发展的人，听他们讲自己的故事。今天我们不只想知道嘉宾做过什么，更想知道他当时为什么这么做。

今天的嘉宾是大山老师。他从 2011 年开始接触比特币，2013 年读博期间便自己搭机器挖矿；2017 年从华为海思辞职，全职进入行业并成立水滴资本，至今投过 200 多个项目、管理多只基金。近两年，他又担任一家 AI 公司的董事长，把早年做比特币挖矿积累的算力经验用在 AI 数据中心上。

从矿工、VC 到 AI，他持续押注的，是下一代数字世界的底层生产力。今天我们想聊聊：哪些选择下对了，哪些地方踩过坑；他重仓的 BTC Layer 2 现在如何；加密行业是否仍值得留下；AI 是否是更好的去处；以及如果用自己的钱，他会如何看待此刻的比特币。

从留学时接触比特币，到自己挖矿

主持人 Beca：你在 2013 年就开始挖比特币了。对很多今天才进入行业的人来说，那已经是十多年前的事。你当时是怎样入圈的？设备、电费怎么解决？最早挖到的币后来又如何处理？

大山：我读博时做电路仿真。一次仿真常常要等十分钟、二十分钟，甚至半小时，空闲时间很多。我会在那段时间看各种网站和杂志，也是在那时接触到比特币。

我当时在国外留学。对留学生而言，一个实际痛点是怎样把钱从国内转到国外，而不完全依赖西联汇款之类的渠道。那时我觉得，比特币是很好的跨境支付载体，所以开始了解它。

当时用普通电脑挖矿已经不容易了，但学校给每个人配的电脑性能很强，因为我们要做电路仿真。我下载过挖矿软件，也挖到过一点比特币；但它太影响日常使用，便没有继续。后来我通过国内朋友买矿机、托管矿机的方式来挖。

其实我 2012 年就看到了比特币，只把它当新鲜事物，没有做太多研究。直到 2012 年底、2013 年初比特币开始上涨，我才真正开始买入。所以我最早持有的那批比特币，并不全是挖来的，大部分其实是买来的。

为什么辞去华为海思的工作，全职进入行业？

主持人 Beca：在当时，你辞去华为海思的工作、全职投入比特币，在许多人看来几乎等于"不务正业"。你是如何下决心的？

大山：这个过程很曲折，并不是看一眼比特币就决定 all in。

我最早在线上接触比特币，后来参加线下活动，反而一度不敢真正进入这个圈子。那时我在加拿大蒙特利尔，和赵长鹏算半个校友。有一天晚上逛市中心，我看到一家很小的店，里面昏暗、闪着红绿灯，招牌写着"Bitcoin Embassy（比特币大使馆）"。

我想进去看看，结果门卫说，想进门必须有"Passport"——也就是必须有比特币钱包，里面有没有币不重要，钱包本身就是通行证。我现场下载钱包、转进去一点比特币才获准进入。店里是很朋克、很狂野的氛围：纹身、鼻环、脐环，和我的气质完全不一样。我看完就出来了。

读博时我严格说还没正式入圈，只是一个爱好者。毕业回上海后，行业很小，已有一些 meetup，但圈内人的状态在我看来并不那么"体面"，所以我仍把它视作小众爱好。

真正决定全职加入是在 2016 年底。当时比特币又经历一轮上涨，我发现自己早年挖到和买到的比特币已经颇有价值，似乎不必再完全依赖一份工作。即便如此，我也不是一下子彻底跳进去，而是逐步摸索自己该做什么。

直到 2017 年 ICO 热潮来了，我看到红杉、IDG，以及许多清华、北大的优秀人才都开始进入。我想，既然这些人都进来了，我进入这个行业也未必是错的，才真正全职投入。在此之前，我已经以业余身份在这个行业混了几年。

那时我甚至没有向家人和原来的朋友圈公开自己在做区块链，直到后来国家层面对区块链的关注度明显提高，我才正式"官宣"。所以这不是一个传奇式的一拍脑袋决定，而是一个慢慢了解、慢慢确认的过程。

水滴资本如何成立？早期投了什么？

主持人 Beca：水滴资本在 2017 年成立。最初的钱从哪里来？第一笔投资是什么？

大山：在 2017 年正式成立水滴之前，几位合伙人都已经做过许多个人投资，比如以太坊、Cosmos、波卡、唯链等。以太坊最早来上海路演时，我们有两位合伙人在价格很低时就买了；"以太坊"这个中文名，也是我们的另一位合伙人巨蟹参与命名、翻译白皮书时确定下来的。

2017 年 ICO 火热，新项目每天冒出好几个甚至几十个。我们发现仅靠个人精力，已经无法在这个行业竞争，所以决定组成团队。最初的资金就是几位合伙人自己凑的，大家出同样的钱、拿同样的股份；因为我当时最年轻，大家觉得年轻人多干活，就让我当 CEO。一个很草根的 Token Fund 就这样成立了。

2018 年初，火星财经在重庆办区块链会议，评出了 Top 40 Token Fund，我们也在其中。当时台上几乎站不下人。2017 年可能冒出过两三百家和我们类似的基金，但那一波现在活下来的，我估计不到十家。

至于公司成立后的第一笔正式投资，我已经不记得具体投给谁了。因为水滴成立前，合伙人手上已有不少项目，我们会追加或把额度转到基金里，很难界定第一张支票究竟写给了谁。

但我记得，真正完成退出、给我们带来 100 倍回报的项目只有三个：以太坊、Cosmos 和波卡。这里不算比特币，因为比特币是个人投资，不是 VC 投资。10 倍以上回报的项目不少，账面上 100 倍甚至 1,000 倍的也很多，但等到解锁和真正退出完成，100 倍回报非常罕见。

与太保资管合作的基金，都投向哪里？

主持人 Beca：你们与太保资管合作的太平洋水滴基金，到 2025 年已有四只子基金。它们各自投什么？水滴的资金现在还在投加密，还是已转向 AI、美股、Pre-IPO？

大山：我们与太保的合作从 2022 年开始。2017 年到 2021 年，水滴基本在上海；2021 年监管环境收紧，在大陆从事加密相关业务、包括投资，都面临较大的合规限制。因此我们把公司迁到香港，并搭建了当时的 LPF 合规架构。

2022 年底，一些香港公司，尤其有国企背景的机构，可能较早预判到香港会出台支持加密行业的新政策。太保的朋友找到我们，希望合作进入这个行业。我一开始并不太相信：他们是国企背景的大机构，我们是很小、很草根的团队，怎么会认真和我们合作？第一次见面，我约在大排档，自己穿着拖鞋和大裤衩，他们则西装革履地来了很多人，场面很有意思。

后来我发现他们确实是认真的。参加完 2049 之后，香港传出支持加密行业新政的消息，我立刻飞去香港推进合作，当天签了意向协议。到 2023 年，相关基金逐步成立。

主要有四只基金：

• 一只是早期项目 VC 基金，已经投完，约投了 40 个项目；
• 一只是二级市场、以山寨币为主的基金，目前已清算；
• 一只是纯比特币基金，反而是表现最好的一只。它遵循大周期操作：熊市买比特币、牛市卖出，一年交易不超过两次；
• 另一只是 RWA 基金，专门看 RWA 相关资产。

我们还尝试过一只量化基金，但做到一半就停止了。总体而言，和太保合作的数字资产基金仍专注加密，并不投其他赛道。

不过水滴自己的自营资金，在过去两年确实开始关注加密之外的机会。2024 年底，我们观察到除了比特币之外，许多依靠叙事、但缺乏落地的山寨币方向很难继续获得流动性。于是我们写了一篇报告，题目叫《加密之外的流动性新高地》，核心是讨论美股。

我们当时手上有不少未退出项目，便开始建议：如果公司有营收和利润，不必执着于发币，也可以考虑上市。作为原生加密机构，我们仍认为 Token 有许多优势，但不意味着所有项目都必须走发币这条路。非监管市场中，创始人发币，实质上是把自己长期的信誉绑定在那个币上；发币未必总是更好的选择。

从 2024 年底开始，我们关注加密相关股票，也抓住了之后 DAT 的机会。与此同时，我们推动部分被投项目转型 AI，至少有两个进展不错，其中一个正在推进登陆纳斯达克。这些都是 2024 年布局的结果。

为什么在 2024 年重仓 BTC Layer 2？

主持人 Beca：2024 年 BTC 生态很火，水滴是出手较多的机构之一，也有人认为你是那轮 BTC Layer 2 的主要推手。你当时看到了什么机会？

大山：我当时在 X 上的观点很明确：我非常看好比特币生态，但没那么看好铭文。早期铭文和如今很多 Meme 币一样，缺乏真实价值支撑，主要依赖热度和社区。它可以作为一种文化现象去玩，但不应该作为严肃投资去投钱。

回头看，我仍坚持这个判断：比特币生态发展得越来越好，而铭文留下来的并不多。比特币是行业中最大、最稳固的一类资产，它与其他币种之间的差距也在拉大。无论以太坊还是其他币，如果看它们相对比特币的价格走势，大多数长期跑不赢比特币。每轮牛市当然会有少数跑赢的标的，但想反复踩中并不容易。

对机构而言，重仓比特币生态也是正确选择。过去几年，许多加密 VC 很艰难，很多同行不再活跃，甚至消失。水滴如果跟大家投同样的主题，可能也很危险；正因为重仓比特币生态，才获得了相对不错的回报。

熊市里山寨币普遍表现不佳，BTC 生态也并非每个项目都跑得很好；但横向比较元宇宙、NFT、ZK、GameFi 等叙事，比特币生态仍相对不错。我们投资的 River、Lorenzo、Particle、Merlin、Bsquare 等项目中，至少有十几个仍在不错地发展，它们支撑了我们最新一期基金的净值，也让我们能对 LP 有交代。

不过，我并不认为 BTC Layer 2 本身有多么"伟大"或不可替代。当时推动这个方向的背景是：以太坊一度出现大量高度同质化的 Layer 2，数量可能多达数百甚至上千，最终活下来的很少。比特币 Layer 2 总共只有十几个到二十几个，生态里项目的存活率反而相对更高。它们还要穿越这一轮熊市，并随着比特币市值增长，找到在其他生态、包括以太坊 Layer 2 中难以实现的能力，建立自己的护城河。

"真正优质的项目不要发币，直接去上市"

主持人 Beca：你说过"真正优质的项目不要发币，直接去上市"，这句话曾很出圈，也被一些人理解为给加密行业泼冷水。一年多过去，你劝成了多少项目？

大山：这句话本身并不完整。我的意思是：真正优质的项目，可以选择去上市；如果一个项目只能发币，它大概率并不够优质。但有些项目既能上市也能发币，那就看哪一个市场的流动性更好。加密市场流动性更好时可以发币，股票市场流动性更好时可以上市，这是企业的选择。

如果企业没有选择空间，走受监管的资本市场通常会更合规、更稳妥。但这不等于加密行业没有优质项目。BNB、Uniswap 等都很优质，利润和业务能力不输很多股票市场上的公司，它们完全可能同时拥有两种选择。

我们确实劝成了不少项目。我们投资组合里，正在排队上市的项目不止五个。除 DAT 相关公司外，真正靠业务上市的项目也至少有五个。

以 Good Vision AI 为例，它原本是一家小公司，也想过发币。我们看到它有真实营收，便建议不要在山寨币熊市里硬发币，而是再投一笔钱、拓展 AI 业务线、把营收做上去，然后走上市路径。它的营收从 2024 年的两三百万美元，增长到 2025 年的约 700 万美元，今年达到约 7,000 万美元；在 AI、算力基础设施等叙事下，上市就成为更合理的选择，发币反而可能带来新的监管问题。

当然，发币和 ICO 的监管正在动态变化。美国也在讨论新的 ICO 监管框架，不同融资规模可能对应不同要求。如果这样的规则落地，ICO 或发币也许会迎来新的机会。Token 是比股票更晚出现的金融工具，未必天然落后，甚至有可能是更先进的工具；关键是看当时的市场和监管环境。

让项目上市，是不是抬高了创业门槛？

主持人 Beca：能真正上市的技术团队毕竟是少数。你的建议是否把创业门槛抬高了？上市是不是比发币难很多？

大山：你说得有道理，但创业本来就不该是一件门槛很低的事。传统行业创业九死一生。如果用自己的钱创业，损失的是自己的积蓄，或者父母的钱；但一旦向外融资，尤其是向不合格投资者、向社区散户融资，伤害的就是更多家庭。

我们经历过 2017、2018 年 ICO 泡沫。早期敢做 ICO 的人，是敢吃螃蟹的人，项目大多不错，很多至今仍活着，至少没有跑路。可到 2017 年底、2018 年初，很多人发现讲个故事就能融一笔钱，于是开始圈钱跑路。看似降低了创业门槛，实际却导致鱼龙混杂，最终劣币驱逐良币。

所以，只要拿的是别人的钱，即使是散户的钱，门槛就应该高。一个创始人发一枚币，是把一辈子的声誉绑在链上。十年、二十年后，人们仍会翻出你当年发过、后来归零的币来评价你。发币是一种责任，应该有一定门槛或监管，让创始人更慎重；除非你做的只是匿名的 Meme Coin，大家明知是娱乐和游戏。只要你把个人声誉、人脉和资源都押上去发行一个 Token，就必须严肃对待。

给想走上市路径的加密创业者什么建议？

主持人 Beca：对希望把项目做上市的加密创业者，你有什么建议？

大山：加密项目上市和发币完全不同，而且比传统互联网公司上市更难。传统互联网公司主要考虑用户、营收和数据；加密项目还要处理合规与监管问题。但一旦成功，你在公开市场的竞争反而会更有优势，因为可选标的更少。发一枚币，面对的是几千、上万个项目竞争；在纳斯达克的加密板块，可能只有几十只股票。真正的好项目更容易脱颖而出。

我的建议有两点。

第一，做真实业务，而不是只讲故事。尤其是纳斯达克上市，对营收、公司规模、客户基础都有要求。你必须有真实客户和真实业务。

第二，既然选择上市，就要真正拥抱传统金融。创始人不能只和社区打交道、只在 X 上喊单或办 meetup；那样主要依赖散户，能做的事情有限。你需要与华尔街基金、对冲基金、做市商和监管部门打交道，进入正规、主流的圈层。比如去商学院学习，与传统基金经理、已上市公司创始人或企业家建立连接，学习他们的规则和资源。你在哪个圈子里玩，就要真正融入哪个圈子。

从 Crypto VC 到 AI 公司董事长，是不再看好加密了吗？

主持人 Beca：做了九年 Crypto VC 后，你去 AI 数据中心公司担任董事长，跨度很大。外界会觉得你对加密的信心不如对 AI 了，你怎么回应？

大山：完全不是。我最近演讲的主题一直是"左手加密，右手 AI：数字时代的黄金与石油"。我认为数字时代最重要的两个新资产、两个新行业，就是加密和 AI。它们是一体两面，是这个时代属于年轻人的机会。

每个时代都有自己的红利。房地产、石油、汽车是上一个时代的红利和优势；我们的时代出现了加密和 AI。我们前十几年在加密里积累了第一桶金，有了一点积累后，自然也应该进入这个时代的另一个大主题——AI。

但不能盲目进入 AI。有人问我要不要炒存储、光模块、投 Agent 平台，我认为这些未必是我们的优势。我们在加密行业最大的积累是算力、矿场和矿机。我们投资过很多矿场、矿机项目，把比特币矿场转成 AI 数据中心（AIDC）是顺理成章的事情。我们手中有电力和场地，做 AIDC 就比传统团队直接进入更有优势。

而且 AIDC 支持"双挖"：若比特币价格回到很高的位置，可以重新挖比特币；如果 AI 出现泡沫，也不至于归零。这就是我们进入 AI、以及我担任董事长的原因。

Good Vision AI 最早主要做 Token 路由，为企业和用户设计算力使用方案。我们投得比较多、持股比例也高，所以我担任董事长，本质上也是对自己的投资负责，并不是普通 VC 持有一两个点的财务投资。这个角色是阶段性的，等公司足够壮大、或我们退出后，还是应把企业更多交还给创始人。

公司目前从底层算力和算力中心，到中间的算力服务，再到上层与 AI Agent 的联合研发都有布局，包括交易 Agent、药物研发 Agent 和游戏 Agent。它与我们原来在加密行业的布局能形成结合。这也是我投资多年后，第一次更深地加入一个创业团队。现在看，公司融资和上市推进都比较快，势能不错。

我没有不看好加密，反而更看好。我在这一轮比特币从 8 万美元开始逐步买入，跌到 7 万、6 万美元时仍继续买，最后买到了相对低点；当前的比特币持仓比上一轮还大。我的个人简介中最喜欢的头衔仍是"比特币布道者"，它甚至排在水滴资本创始合伙人、Good Vision AI 董事长之前。

矿工都去做 AI，加密基础设施谁来接手？

主持人 Beca：现在许多 AI 数据中心团队是矿工出身，他们最懂算力、运维，也最能吃苦。大家都去服务 AI 后，加密的基础设施谁来接手？

大山：不必担心。人和资本能够流动，恰恰说明行业健康。如果一个行业永远只有原来那批人、谁都不离开，才值得担心：新的人为什么要来接盘？持有者不流动，外部资金也不敢进入。

币圈 OG 套现比特币后去买房、买车、改善生活是正常的。投资本来就应改善生活，而消费也会带动其他行业发展。

矿工去做 AI，并不代表他们永久离开加密。在熊市里，同一块场地、同一度电，服务 AI 的收益如果高于挖比特币，大家自然转去做 AI；但当比特币回到更高价格，他们也会回来。这不是对行业的伤害，反而是一种促进。

此外，也有新的人在悄悄进入：传统公司、ETF、风险控制和市场策略相关机构，以及一些支付和互联网公司，都在逐步配置比特币。熊市往往正是大型西方机构埋伏、进场的时候。

我认为当下加密里最大的机会之一是 RWA，尤其是把 Pre-IPO 私募股权 Token 化。比如把 Anthropic、OpenAI 等尚未上市公司的私募额度拆分、Token 化后，放到链上交易。传统散户或高净值客户即使很看好一家公司，也未必有足够资金和渠道进入早期份额；如果能以小额、7×24 小时、可流通的方式参与，就会有更多传统用户进入加密市场。

所以有人离开、有人进入很正常。离开不一定是因为看空行业，也可能是发现了更赚钱的机会；赚到钱之后，他们仍可能回来买比特币。加密和 AI 不应被厚此薄彼、互相贬低，它们是数字经济的一体两面。AI 从业者应理解区块链的重要性，加密从业者也应看到 AI 是区块链重要的应用场景之一。

AI 现在有泡沫吗？怎样分辨真实需求和情绪？

主持人 Beca：你们也做美股和 AI。AI 泡沫已经被讨论了一年多，现在还能追吗？怎样区分真实需求和市场情绪？

大山：先声明：这不是任何投资建议，只是个人看法。

我的结论是，AI 目前没有泡沫，但没有泡沫不意味着未来不会有泡沫。从 AI 算力一线的情况看，现在完全是卖方市场。美国、日本任何即将上线的算力都可能被抢购一空，未来半年到一年可交付的算力也经常被提前订完。大语言模型已经深入日常生活，DeepSeek、ChatGPT 等工具的使用量仍在增长，芯片、存储等硬件公司的财报也很强，这些都说明需求是真实的。

但真实需求不等于金融市场不会提前崩盘。我会关注两个风险点。

第一个是大型 AI 公司上市后预期是否反转。即使当下财报、利润和盈利都很好，机构也可能在预判一年后有泡沫时，提前半年甚至一年退出，而不会等到营收真的下滑。股市交易的是预期，不是当下。要关注大型公司上市后订单、趋势和市场叙事是否发生变化。

第二个是 2028 年秋天以后可能出现的算力过剩。按当时的数据，2025 年美国在 AI 基础设施上的投入超过 5,000 亿美元，2026 年预计至少翻倍到 1 万亿美元。这些 AIDC 从建设到上线至少需要两年，集中投产大约会在 2028 年秋天以后。届时算力供给可能增长十倍以上，关键要看 AI Agent 等应用的消耗能否也增长十倍以上。

如果需求同步快速增长，行业仍能向上；如果需求没跟上、供给却大幅增加，就可能出现算力过剩。这并不罕见：互联网光纤、海底光缆、高速公路等基础设施都经历过先大规模建设、供给过剩、泡沫破裂，再慢慢修复和被充分使用的过程。AI 算力也可能经历类似周期。

美国中期选举会不会冲击加密？

主持人 Beca：如果美国中期选举结果对加密不利，行业会不会再次受重挫、回到熊市？你会因为一场选举调仓吗？

大山：我参加过香港比特币大会，也和一些接近西方政府的人聊过。现任美国政府自称对加密友好，特朗普也常被称为"加密总统"。既然他们从加密行业获得过支持，就需要在选举前对选民有所交代，推动一些法案或至少推出利好。

所以，在中期选举之前，我对市场没有那么担心。至于 Clarity Act，我听到的说法是阻力比较多，未必能通过；但市场也在预期其他可能的利好，例如美国国家财政是否会以较大规模购买比特币。如果真有百亿美元级别资金进入，对比特币价格会有明显影响。

我的判断是，选举前的阶段可能仍有机会，但越接近选举就越需要谨慎：如果选举结果很好，特朗普未必需要继续强调加密议题；如果结果不好，对手的加密政策也可能形成压力。我目前仓位仍较重，但进入选举前的敏感阶段，会非常关注变化。

长期而言我仍看好。美国两党在加密问题上未必是简单的一个反对、一个支持，因为美国加密资产持有者已很多，任何一方都不敢轻视这个群体。按四年周期看，短期市场即使走弱也应保持谨慎；比特币未来仍会有下一轮牛市。这里同样只是个人判断，并非操作建议。

散户想参与 Pre-IPO，需要注意什么？

主持人 Beca：现在很多人参与 Pre-IPO，但不少项目开盘冲高后又回落，和加密项目上币后的 K 线很像。散户如果想参与 Pre-IPO，你会给什么建议？

大山：首先，Pre-IPO 项目在开盘首日冲出高价，之后长时间难以回到高点，是很常见的。传统金融市场里的利益博弈、操纵和信息不对称，并不比币圈轻；散户天然处于劣势。

散户能做的第一件事，是用时间换空间：真正看好一个资产，就长期持有，不要被短期操盘逼下车。以比特币为例，如果早年买入后一直持有，市场怎么波动都不轻易下车，长期结果可能不同。当然，如果要买山寨币，必须更谨慎地挑选真正优质的资产。

第二，是尽可能拿到接近早期投资人、接近机构成本的额度。现在有项目尝试把更早期轮次的私募额度 Token 化，放到链上交易。如果散户能够以接近机构的价格参与，而不是开盘后在高价接盘，风险收益结构会完全不同。比如某家优质公司的早期股权份额被 Token 化，散户在上市前以较低成本获得它，上市后即使价格回落，也可能仍有较好的安全垫和流动性。

我看好把优质公司的 Pre-IPO 私募股权 Token 化并放到链上的方向。它降低了散户参与优质资产的门槛与成本，也提高了灵活性。相比之下，机构完全不愿购买、只靠故事吸引散户接盘的资产，大概率不是好资产。机构已经以合理成本持有的优质资产，才值得进一步研究；散户若想获得超额收益，关键是争取接近机构成本，而非在情绪高点接盘。

这和 2017 年早期 ICO 的逻辑有相似处：当时链上资产稀缺，参与者直接往协议转钱；机构的优势主要是资金规模，但散户和机构在单次参与资格上相对平等。未来，更多链上协议如果能让散户以公平、透明的方式获得优质资产早期份额，散户就有更大机会缩小与机构之间的差距。

在行业里走得长的人，与中途消失的人，最本质的差别是什么？

主持人 Beca：你从 2013 年挖币，到做投资、做矿场，再到今天做 AI。走得长的人和走着走着消失的人，最本质的差别是什么？

大山：我认为有两点。

第一，是不是长期主义。想走得长，眼光就要放长，不能只盯着脚下。只盯短期收益，就看不见前面的坑，很容易走着走着掉进去。要有所为，也要有所不为。

第二，是不是有原则。不能什么钱都赚，要想清楚自己擅长什么、喜欢什么，然后去赚让自己安心、也让自己开心的钱。每个人的精力都是有限的。

结语

我们今天不只是在聊大山老师一个人的十四年，也是在聊行业里一批人的经历：从 2013 年读博、2017 年做 VC，到 2024 年重仓 BTC Layer 2，再到如今转向 AI，所有选择都指向同一个问题——如何押注下一代数字世界的底层生产力。

这个问题没有标准答案。今天我们听到的，是一个在行业里长期活跃、不断做选择、不断复盘、也不断调整方向的人的答案。对屏幕前的你来说，更重要的也许不是复制他的答案，而是问问自己：你为什么留在这个行业？下一次又准备押注什么？

感谢大山老师，也感谢所有看到现在的观众。《区块链100人》，我们下期再见。

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