发现一个挺有意思的事，起因是 @unizen_io 在BNB Chain上启动了Unizen DAO，我研究了下发现很多项目的终点高度类似，都在争夺链上入口，也可以说是门户，这个趋势的本质是基建层和C端的流动性分工化 过去DEX既承担了流动性基建，又承担了C端入口，但在这轮出现了分工化趋势，原因是用户多样化的需求 比如gmgn、ux，他们并不提供流动性，他们只是流动性的搬运工，你在gmgn交易的一切币其实都可以在原生DEX中去交易，但大家宁愿去承担gmgn 1%的交易税，也不去用原生DEX，因为原生DEX对于当下用户而言，体验感太差劲了，基建层的基础服务与用户日益多样化的需求产生了矛盾 每家c端产品入口的路径都不同，gmgn是主攻p小将，ux是主攻链抽象，让跨链无感，账户一体化，Unizen则是从高度优化的流动性路由器入手 大概说下Unizen的路线模式 首先是在治理上，Unizen的DAO框架与DeXe先进的治理基础设施整合后，将借助社区的力量实现更高效、透明且去中心化的决策制定。选择在BNB Chain上启动dao治理也是看中了BNB Chain的火热和币安的推动，利于项目的后续发展 另外，Unizen 将将其 Earn 2.0 项目扩展至 BNB 链，通过流动性提供者（LP）质押来实现。这一举措将为用户创造在 BNB 链上质押流动性的新机会，进一步巩固 Unizen 扩大跨链流动性激励以及奖励社区参与的承诺 在产品机制上，Unizen整合了AMM（自动做市商）、PMM（预言机做市商）和定制LP（流动性提供者），覆盖了17条区块链，以最大化交易收益和交易体验，服务于钱包、基于意图的交易架构以及元聚合器。它能够实现单链和无缝聚合且便捷的跨链交易，提供最高收益和最低滑点 你可以把Unizen的这套路由器机制理解成一个超级报价系统，因为它将200多个去中心化交易所（DEX）、多个私人做市商以及Unizen独家LP整合到同一笔交易中 也就是说，你在Unizen中的交易优势永远是最好的 不仅仅是c端用户受益，任何聚合器、做市商、钱包或意图应用在寻找有效报价时都可以选择Unizen Unizen即将部署的解决方案： CowSwap（3月）——每日交易量2亿美元 BeBop（3月）——每日交易量6000万美元 Across（4月） Wormhole（4月） Conveyor（4月） Unizen还被一家最大的聚合器选为路由选项之一，从而获得每日1亿美元以上的交易量。在第二季度，Unizen计划实现超过4亿美元的总交易量 当然Unizen也有自己的代币ZCX，关于代币经济模型，这多年被市场检验下来，最终还是回购销毁最有效。原因也很简单，因为市场的反身性，如果只是质押分红，对币价本身刺激有效，而采取回购销毁模式，则是直接刺激币价上涨，而币价上涨本身又能吸引市场注意力和流动性，进而再次刺激币价，你会发现最近dydx、jup、aave最终都是采取了类似的代币策略 因此ZCX也是采取了最直接有效的回购销毁模式，Unizen在交易中产生的几乎所有收入（最多可达100%）都将用于回购并销毁ZCX，从而持续增加买入压力并减少供应 在当前合作伙伴中，Unizen赢得了约30%的所有交易。这意味着当所有解决方案都部署完成后，其平均每日交易量将达到1.2亿美元。这将意味着潜在的每日回购销毁金额为8万美元，这个回购空间在当前市场中还是非常给力，因为当下市场具备真实收入模型且采取回购策略的项目少之又少 链上入口门户的趋势已经不可否认的到来了，这将是未来各方势力争夺的核心赛道，因为蛋糕足够的大，类似早期的cex红利，这个赛道有明确的真实收入模型和没有上限的增长空间，以及最终最恐怖的头部虹吸效应。每家发力的路径不尽相同，这个赛道一定是百家争鸣的态势，最终市场筛选出一头巨兽