Aerodrome的崛起有很多原因，其中最关键是团队善于抓住机会。 不管dex，还是 (3,3) 模式都不是他们团队创造出来。不过团队很灵活，一开始在Optimsm上搞Velodrome没怎么成功，但基本的dex和 (3,3) 模式方面都积累了一些经验。 Velodrome 本身是基于 Andre Cronje 推出的Solidly 项目分叉出来的。Solidly 结合 Curve的投票锁定（vote-escrow）模型+OlympusDAO 的 (3,3) 博弈论理念，也是个DEX。后来这些经验都被运用到Aerodrome上。 Aerodrome团队充分利用base刚推出的契机，跟base深度合作推出DEX，成为BASE上最具有流动性的DEX。这是抓机会的能力，更多的不是原创能力。 一旦机会跑出来，顺势推向新的高度。这次BASE背靠coinbase，因为合规监管概念和加密热点叙事，Aerodrome又一次获得“势”的机会。 当原创模式经过实战获得一定的验证之后，运营能力的占比就逐渐上升了。除非有颠覆性的想法且在最早期切入，对于多数创业者来说，如何运营和借势也变得重要。