看了haotian的前后两篇推文，对于当下行业的惨淡的无奈感同身受，也可以换一个角度探讨下：去年深度思考过为何山寨越来越差https://x.com/qinbafrank/status/1816383628235989447?s=46&t=k6rimWsEbo2D2tXolYcM-A，没有价值落地、市场越来越成熟的结果就是越来越分化，当时认为币市进入新常态就是一个极度分化、只有少数标的还能受到关注有所表现的状态。 确实需要呼唤加密朋克的精神回归，但是光有加密朋克精神可能还不够、毕竟加密产业也是从蛮荒一步步走向主流，已经是一个市值几万亿美金的大产业。一个产业发展就不能只有加密朋克，还得有实实在在的应用场景和价值落地，可以说山寨的困境也大部分也是来源与此。这就是之前聊到的一个暴论https://x.com/qinbafrank/status/1952664519630852249?s=46&t=k6rimWsEbo2D2tXolYcM-A：我们以前所期待的区块链技术能跟很多场景结合，例如游戏、社交、电商甚至很多线下业务结合以期望带来真正的创新落地和价值创造，可能并不存在。加密不是技术革命而是一种新资本范式革命，加密行业这种新的资本范式跟大量传统web2业务结合，跟未来即将要出来AI agent和bot普及场景相结合，应该能有更大的发展空间。新资本范式与新的应用场景结合，那时可能是真的不一样了。 最后还要聊下https://x.com/qinbafrank/status/1940337573991514434?s=46&t=k6rimWsEbo2D2tXolYcM-A 需要倒逼不仅是创新和价值落地，更多还有对应的组织架构。现在币市项目团队其实到现在还处于权力很大、约束很小的状态，导致了项目一旦上了大所项目方没有做事的义务但是有大把卖币的权利、属于道德风险超高作恶成本贼低，这种情况下指望项目方好好build是不现实的。需要新的项目组织形式和治理结构，让权责对应起来，有多大的权利得先承担多大的责任。(qinbafrank)