索拉纳的交易量在过去三年中激增，为网络构建工具带来了一个有利可图的困境：如何处理快速积累的国库资金。

对于处理超过一半索拉纳交易费用并积累协议收入的 Jito Network，这个问题促使一些人思考如何部署可用资本，而不是囤积资金。

Jito 基金会的贡献者安德鲁·瑟曼（Andrew Thurman）在周四发布了一项全面的提案，探讨 Jito DAO 如何利用其不断增长的收入来源。

“Jito 处于一个独特的位置，”瑟曼写道。“没有多少 DeFi 生态系统能够像 Jito Network 一样快速产生如此多的真实价值。”

该提案，瑟曼声称代表他的观点而非任何官方立场，是对 Jito Network 在索拉纳生态系统中快速崛起的回应。

截至目前，该协议获得所有 JitoSOL 质押奖励的 4%，以及通过 TipRouter 分配的 3% 小费，瑟曼的这一说法得到了来自 Kairos Research 的数据支持。

提案的核心是一个“回购和交换”机制，其中协议费用将被转换为 JTO，并战略性地部署到合作 DAO。

瑟曼解释说，这种方法将从流通中移除代币，同时在协议之间创造“改变行业的握手”。

该提案还详细介绍了一个受 Curve 启发的“真实收益指标”系统，JTO 持有者可以投票决定将实际协议收入导向特定的流动性池，而不是使用通货膨胀奖励。

瑟曼指出，这在 DeFi 领域“几乎是新颖的”，因为很少有指标系统利用真实收益。

在国库管理方面，提案建议建立协议拥有的流动性头寸，这将产生收入，同时在波动期间确保市场深度——解决一个关键的基础设施需求。

也许最重要的是，瑟曼引入了一个新的结构化决策框架，直观地展示了“再投资”（生态系统再投资）与“奖励”之间的平衡，超越了被动积累。

虽然该提案考察了 MakerDAO、Raydium 和 Jupiter 等协议的先例，但他也承认这些机制的实验性质。

“没有人知道他们在做什么，”瑟曼坦率地承认，暗示 Jito 目前在开创领域中航行，正在决定是专注于超高速增长还是开始向生态系统参与者回馈价值。

编辑：塞巴斯蒂安·辛克莱

免责声明：本文章仅代表作者个人观点，不代表本平台的立场和观点。本文章仅供信息分享，不构成对任何人的任何投资建议。用户与作者之间的任何争议，与本平台无关。如网页中刊载的文章或图片涉及侵权，请提供相关的权利证明和身份证明发送邮件到support@aicoin.com，本平台相关工作人员将会进行核查。