从 Web1 到 Web3：一场关于“所有权”的价值革命彻底成功！ 互联网的演进本质上是一场关于价值创造、价值流动和价值分配方式的演进。Web3 改善了 Web2 平台中价值创造与价值分配的矛盾，进入一个更公平、更具协作性的价值互联网。 有跨时代意义的是 ETH 市值 4550 亿美金，已经接近美国头部科技企业的水平。BNB 市值1200 亿美金超过了美团、耐克、微策略、软银等知名公司的市值，位列全球资产排名第 185 位。 ➤ 在 Web 1.0 PC 互联网时代，互联网做的是流量生意，用户是纯粹的信息消费者。被动地浏览、点击和搜索。 平台捕获了几乎全部价值。商业模式清晰而直接：将用户的注意力（流量）打包，通过广告（如百度竞价排名）或电商（如早期的阿里巴巴）卖给商家。用户在这个闭环中并未获得直接的经济回报。 ➤ Web 2.0 移动互联网 ，平台不再是唯一的生产者，它们转而提供工具和平台，激励用户去创造、分享和互动。 价值由用户和平台共同创造。没有司机，滴滴就没有运力；没有创作者，抖音就是一片荒漠。用户的参与和创造是平台价值增长的燃料。平台虽拿走了大部分的收益，用户获得的回报也相当可观，诞生出了外卖、快递、自媒体等新兴职业 ➤ Web 3.0: 价值互联网 - 重新设计经济模型，打通了每个人都获得了生产资料并直接从金融市场获利，让用户与平台共享发展红利。 通过持有和使用平台的原生代币（如 ETH、BNB），用户不再仅仅是使用者，更是拥有话语权、治理权和收益权的“数字股东”。 以 BNB 最为典型，BNB 作为平台币可以给交易手续费打折，还能参加 launchpool、Alpha、BNB HODLer 等共享平台的福利。ETH 也类似，两者都是从发展初期用户就可以加入共享了平台发展的红利。 从 Web1 的信息互联网，到 Web2 的平台互联网，再到 Web3 的价值互联网，这轮牛市我们正见证这场革命把价值的所有权从平台手中逐步交还给创造价值的每一个人。(链研社)