Virtuals 打新机制改版更新，我的理解是：团队终于放下了对“公平”的执念，新机制野心更大，更能吸引优质项目 改版最重要的两个点： 一是项目分层。 旧机制是大锅饭，好学生和坏学生都以考 60 分为目的。 新机制设置了不同筹资门槛： 21000 VIRTUAL 42000 VIRTUAL 100000 VIRTUAL 这种分层设计，表面看是筹资门槛的差异化，实际是项目质量的市场化筛选。让差生冲保底，好学生冲 90 分。 二是筹码解构。 旧的筹码解构是：35% 打新，15% 加池子 新的筹码解构是：7% 打新，6% 加池子（85% 代币在项目方手里） 85% 代币留在项目方手里，带来的不仅是控盘能力，更重要的是长期发展的主动权： 市值管理：可以根据项目发展节奏释放流动性 生态激励：有足够筹码进行用户激励、合作伙伴奖励等 战略储备：为后续融资、交易所上市等重要节点保留筹码 当然，透明度管理一定要做好，否则会有项目方作恶的可能。总的来说，新机制解开了曾经套在项目方身上的一些枷锁，思量更长远。 改版后第一个项目是 @pokpok_io，轻松冲到了 100000 VIRTUAL 门槛。看得出来，社区对 CTDA 的期望很高。 项目我就不过多介绍了，只有几个细节，是我昨晚参加 space 获得的。 首先， CTDA 原本的打新日期提前，不是团队本意，是 Virtuals 的意思，可见 Virtuals 对 CTDA 很有信心。 其次，AI 金库开放给大众的时间是 2-6 周，目前还在内部测试。 CTDA 能否兜住期望，关键在于团队是否真正理解了这种新模式下的责任边界。手里有币确实好做事，但做什么事、怎么做事，才是决定项目成败的关键。(小捕手 Chaos)