OKX钱包团队是我见过最努力的产品团队之一 这次普吉岛，我也有幸跟Zakk还有钱包总负责超哥还有金马老板一起坐下来开小会讨论 @wallet 但是我觉得有一个点，可能不是我们作为用户或者项目方来反馈就能解决的： OKX钱包很多加入或者待加入的功能，包括那天我们反馈的功能，可能都是本不必要存在的 什么意思？ 从用户侧来说，这些需求是客观存在的 但这种需求是因为资产端发行者造成的——也就是BNB和SOL上的庄不断演进的坐庄方式 坐庄本身就是跟市场认知博弈，一旦手法被参透就得调整 比如前排捆绑，不断演进的藏筹码、钱包阵列隐藏关联手法、层出不穷的蹭角度手段...这还只是战壕，还没算上日新月异的各种DeFi/CeDeFi资产 这就给钱包产品团队不断上需求、上强度、上优先级。前一批需求还没做完优化完，场景就已经变了 结果OKX钱包越来越重，甚至反而产生了更多使用问题 我认为本质上还是因为，没有原生资产发行场景和定价权，无法围绕自身的资产需求优先级来形成产品。 基建固然必要，但是资产发行端的需求决定基建需求 这就好比全球制造业里的微笑曲线。品牌、IP、流量的所有者吃的最好，制造生产吃的最差 而OKX明明是链上数一数二的流量入口，却主动放弃了资产发行侧的可能性，做着类似生产制造业一样竞争最激烈、却对整个供应链控制力最弱的苦活儿 基建越好，别人家的交易量越大 岂不是为他人做嫁衣裳？ 虽然我是 @BNBCHAIN 的Maxi，但我更希望Crypto赢 一家之言，以上(加密韋馱｜Skanda 🔶)