#以太坊基金会改革#

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以太坊基金会(EF)正在进行重大改革,这一过程已持续近一年。改革的目标是提高领导层的技术水平,改善与生态系统参与者的沟通,引入新人才,提高执行力,并更加积极地支持应用开发者。改革的非目标包括意识形态转变、积极游说监管机构和政治人物,以及成为既得利益者的舞台。Vitalik Buterin 强调 EF 应该使用生态系统中构建的工具,即使这可能会意味着 EF 在这方面表现的并不完全中立。社区对 EF 的改革持积极态度,并呼吁新的领导层,但同时也担心 EF 会失去其中立立场。

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以太坊基金会(EF)正在进行重大改革,这一过程已经持续了近一年。改革的目标是提高EF领导层的技术专业水平,改善与生态系统参与者(包括用户、应用开发者、钱包和L2)的双向沟通,加强执行力和速度,吸纳新人才,积极支持应用开发者,并确保隐私、开源、抗审查等核心价值观在应用层的落实。Vitalik Buterin强调,EF不会追求意识形态的转变,也不会过度游说监管机构或政治人物,也绝不将自己变成利益集团的竞技场。改革的具体措施包括:引入新的领导层,其中包括技术专家和社区代表,以确保EF的决策更加透明和民主;加强与生态系统参与者的沟通,以更好地了解他们的需求和期望;提高EF的执行力,以更有效地推动以太坊的发展。改革的最终目标是使EF成为一个更加强大、高效和透明的组织,以更好地支持以太坊生态系统的健康发展。

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以太坊基金会需要提高领导层的技术专业水平,并改善与生态系统参与者的沟通。

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以太坊基金会应该更加积极地支持应用开发者,并确保隐私、开源、抗审查等核心价值观在应用层的落实。

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以太坊基金会不应该追求意识形态的转变,也不应该过度游说监管机构或政治人物,更不应该成为利益集团的竞技场。

3

以太坊基金会应该使用生态系统中构建的工具,即使这可能会意味着以太坊基金会在这方面表现的并不完全中立。

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