#以太坊基金会改革#

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以太坊基金会(EF)正在进行重大改革,这一过程已经持续了近一年。改革的目标包括提升领导层的技术能力,改善与生态系统各方(包括用户、应用开发者、钱包和 L2)的双向沟通,加强执行力和速度,吸纳新人才,积极支持应用开发者,并确保隐私、开源、抗审查等核心价值观在应用层的落实。改革的非目标包括执行某种意识形态/氛围的转变,积极游说监管机构和强大的政治人物,成为既得利益者的竞技场,以及成为高度中心化的组织。Vitalik Buterin 强调,EF 应该更加积极地使用生态系统中构建的工具,即使这可能会意味着以太坊基金会在这方面表现的并不完全中立。

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以太坊基金会(EF)正在进行重大改革,这一过程已经持续了近一年。改革的目标是提升领导层的技术能力,改善与生态系统各方(包括用户、应用开发者、钱包和 L2)的双向沟通,加强执行力和速度,吸纳新人才,积极支持应用开发者,并确保隐私、开源、抗审查等核心价值观在应用层的落实。Vitalik Buterin 强调,EF 不会追求意识形态的转变,也不会过度游说监管机构或政治人物,也绝不将自己变成利益集团的竞技场。改革的具体措施包括:任命技术专家担任领导职位,加强与生态系统参与者的沟通,提高执行效率,并积极支持应用开发者。同时,EF 不会参与政治游说,也不会成为既得利益者的舞台。这些改革旨在使 EF 更加专注于技术发展,并更好地服务于以太坊生态系统。

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以太坊基金会领导层需要提高技术专业水平,并加强与生态系统参与者的沟通和联系。

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以太坊基金会应该更加积极地支持应用开发者,并确保隐私、开源、抗审查等核心价值观在应用层的落实。

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以太坊基金会应该保持中立,避免过度游说监管机构或政治人物,也不应该成为既得利益者的竞技场。

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以太坊基金会应该更加关注社区,并使用生态系统中构建的工具,而不是过度依赖自身。

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