作者:万物岛ThreeDao
大家好,英木跟我说,因为市场周期、环境不好,大家都开始思考:“是不是该转行了?”她希望给大家充值一下“信仰”。我觉得当然可以。我从2014年信这个行业,信到今天,已经着魔了。
在开始之前,我想先说一声高兴——这是我第二次来到东银中心,去年万物创造营S3 就在这里给大家做过一次分享。这次故地重游,又见熟面孔,格外亲切,特别欢迎我们长宁区的领导。
昨天刚从香港回来,这次是去参加为期四天的 Blockchain 峰会。内地第一次组团参加香港峰会:信号意义非凡。这次会议最大的不同,是上海市政府组织了两个官方代表团、接近50人赴港。这是内地地方政府第一次组团参加此类加密峰会。
我们在上海已连续办了10年区块链峰会,而香港这边是第三年。为何分开?因为讲“公链”“Crypto”“Token Economy”的内容,在内地确实很难展开。我们怕演讲者不敢来讲,所以把核心内容放在了香港。今年,通过扫二维码统计,四天峰会吸引了超过8000位独立参会者,人次更是数以万计。
应用爆发期将至
很多人问,现在是不是行业危机?我不这么看。我认为:区块链行业已经从基础设施阶段,转入第二增长曲线——应用阶段。今年的峰会上你能明显感受到:协议、基础设施的讨论在减少,而RWA、PayFi、USDT 支付等偏应用话题,反而成了全场焦点。我相信,这不是危机,而是拐点,是下一个爆发的积蓄期。这意味着,属于“搭框架”、“讲协议”的时代已经过去。新的机会,在于谁能在这套分布式账本系统上,构建真正解决问题的应用。
峰会最后一天,我与以太坊创始人 Vitalik 做了对谈。事先没有沟通提纲,但我想让他谈去中心化,他果然说了关键一句:“应用层无法做到彻底的去中心化,Layer1 必须坚持去中心化。”
为什么?去中心化的核心是“去信任”和“去中介”,也就是降低成本、提升效率。如果 Web3 的成本高于原来,效率低于 Web2,那凭什么要重做一遍?所以我们常说的“一切都值得在 Web3 里重构”,前提就是:信任成本被压低,系统效率更高,商业模式才能成立。
别觉得区块链是玄学,它早就进入了真实世界。为什么?因为跨境电商从 B2B、B2C 正在转向C2C。客户不再是外贸公司,而是一个美国消费者,他在你网站上下单买50美元的T恤,想要一周内收到货。他付钱、你发货,这才运转得起来。最好的支付方式,就是扫 USDT 二维码——秒到账,秒备货,空运一周送达。这种支付方式不需要银行,不需要清算系统,一秒就解决了信任与效率的问题。
2023年,中国全年发出180亿个国际包裹。没有基于 USDT 的区块链结算系统,最大受害者是中国。所以你会看到,香港为何要推动稳定币立法?因为它意识到,如果不主动拥抱新的支付系统,香港就会在全球贸易的结算中心竞争中出局。
很多人还在盯着“我是不是可以做一个协议、发一个币、暴富”?我告诉你,这个时代已经过去。公链时代已结束,我一直劝还在想做公链的创业者,不是你技术不行,而是风口已过。接下来的关键是:你能不能真正用这一套系统,做出真正的“应用”,服务现实世界的需求。这就是我这次演讲题目——《Blockchain:从原点出发》的初衷。区块链诞生的初衷是什么?是让系统信任变得可计算、可验证、可低成本实现。
我想讲一个“信仰”的来源。有一位诺贝尔经济学奖得主约翰·希克斯曾说过一句话:“工业革命不得不等待一场金融革命。”人类社会的进化,离不开三个要素的变迁:物质、能量、信息。每一次工业革命,都是这三者的同步革命。而金融革命,往往是先导。
第一次工业革命:蒸汽机,配套出现了银行借贷系统;
第二次:电气化,配套是资本市场和股份公司制度;
第三次:互联网革命,中国从中段插入;
第四次:AI + 区块链,这一次中美正在共同主导。
你现在看到的区块链,正是为第四次工业革命配套的新一代金融系统。
在一次访谈中,我曾直言不讳地对以太坊基金会提出建议:“以太坊沦落到今天这个地步,是因为你们失去了中国。”2014至2016年,中国曾是以太坊开发者和用户最坚实的基本盘。那时Vitalik每年都会来上海参加区块链大会,前七届从未缺席。但自2017年中国七部委出台相关监管文件后,以太坊基金会的律师基于“合规风险”,制定出一条规定:基金会成员不得前往中国出差。于是,Vitalik从此“缺席”中国,甚至不是他不愿来,而是“被不敢来”。
直到2023年,我们在香港举办了第一届大会,他仍未出席。去年他终于点头,表示愿意参加,我每年都在邀请他。我告诉他:是时候回到中国了。万向区块链实验室也愿意陪同你们在中国继续推动workshop、黑客松及各类技术推广活动。你们失去了中国,就等于失去了一大块全球开发者资源。区块链开发者主要集中在两个语系:英文世界和中文世界。
我问他:以太坊基金会在欧洲有多少开发者?他想了想,说“在柏林有一小部分做底层技术的。”可他也承认,以太坊的底层技术已趋成熟,仅剩优化空间,不再有重构的机会。你期待应用的爆发,那你能只依靠柏林这点技术力量?能只依靠欧洲的开发者?当然不能。
所以我建议以太坊基金会在香港设立办事处,并半开玩笑地说:“我们十月在上海有第11届区块链大会,如果你来被抓了,我陪你一起坐牢。”这当然是玩笑话——事实上,中国的技术部门、政府机构、开发者群体,对以太坊的技术是尊重的。你们基金会不应再远离中国。你们在欧洲设立的法律团队根本不了解中国,却在这乱出规定,这只会让你们越走越偏。这是我和Vitalik私下的交流内容。
工业革命的背后,总有一场金融革命
现在让我们从更大的视角来看:第四次工业革命,配套的金融革命正在发生。
第一次工业革命:由银行主导,信贷与债券是融资主轴,尚无资本市场。
第二次工业革命:由美国资本市场主导,投行、华尔街、摩根士丹利、高盛等崛起,支持了电气化浪潮。
第三次工业革命:60年代风险投资(VC)诞生,硅谷崛起。正如某位诺贝尔经济学奖获得者所言:“每一次工业革命的背后,都有一场金融革命。”
到了今天,第四次工业革命,如果你否定token、否定crypto,你就错失了新的金融范式,甚至错失整场革命的契机。
过去一年中,我与四位顶级AI专家探讨Web3与AI的关系:沈向阳、李开复、周明,以及香港理工大学人工智能学院院长。他们无一例外认为,Web3与AI是一体两面的问题,最终必将走到一起。在美国,也有两个典型代表人物:
1)、Sam Altman:主导Worldcoin,全球已有一千万用户,每季度发三枚币,即便每枚不到一美元,也是巨大支出。他代表的是“AI+Crypto+软件”的路径。
2)、Elon Musk:支持Dogecoin,同时推动自动驾驶、擎天柱机器人,代表“AI+硬件+Crypto”的方向。
这两个方向,都是“左手AI、右手Crypto”。这不是偶然,是历史发展的必然。甚至特朗普总统也做出了回应。他原本计划成立AI委员会和Crypto委员会,后来在幕僚建议下,干脆合并为一个“AI + Crypto 总统委员会”。我从他一位加密顾问处得知此决策背后的思考:AI与Crypto,不应分而治之,而应联动协同。
数字时代的金融革命,是基于分布式账本与加密资本的革命。你不承认这一点,就很难在数字化时代跟上美国的步伐。为什么?因为区块链是新的会计系统、支付清算系统、全球账本系统。数字世界无国界,它跨越空间、时间、组织、国境。它需要新的登记、记账、结算体系。传统金融无法满足这一需求。
人类社会的记账方式,至今只有三次重大变革:
1)、古代的单式记账
2)、文艺复兴后的复式记账(至今沿用)
3)、2009年比特币创造的分布式记账系统
这第三次记账革命,让我们从银行账户迈入了加密账户的时代。你看看今天义乌的小商品商户,为何愿意接受USDT支付?因为不需要银行账户,只要加密账户就能完成支付。2023年美元稳定币的结算总额为16万亿美元,已经超过了VISA与Mastercard的总和。银行当然会紧张,政府当然会重视。所以,今天全球各大银行的CEO、董事长纷纷承认:区块链是革命性的系统,它代表的是效率的跃升。
记得2012年,我在一场大会上与著名银行家们就“区块链能否改变金融”展开争论。他们说:“金融的本质不会变。”我说对——金融的本质,从来就是:想借钱、想快点收到钱。这是三千年来不变的需求。你以为银行就是金融的终极模式?银行系统不过百年历史,央行也才400年。中国早期是票号、银庄,再早是镖局送银两。它们都可以变,银行为何不能?
现在你看,CeFi(中心化金融)是传统系统,DeFi(去中心化金融)是新系统。以前我说DeFi时,银行觉得风险高。但我问他们“从借贷行为看,是银行风险高,还是DeFi风险高?”银行资本充足率不过12%,相当于杠杆7到8倍。靠高杠杆维持利润,一旦模型错了,比如2008年次贷危机,整个体系瞬间崩塌。反观DeFi,它的风险是透明、可量化、链上追踪的。
什么是 DeFi?DeFi(去中心化金融)不是通过加杠杆来放贷,而是通过提升资金的周转效率来实现收益。举例来说,你将一枚价值10万美元的比特币抵押到 DeFi 协议中,按目前约50%的抵押率,你最多可以借出5万美元。也就是说,DeFi 是超额抵押贷款,不是高杠杆。
DeFi 中资金周转效率最高的典型代表是“闪电贷”(Flash Loan),它的特点是在一个区块内完成借出与归还,全过程只需几秒。虽然不是所有场景都适用闪电贷,但这展示了 DeFi 的高效周转能力。整体来看,DeFi 的年资金周转速度是传统银行的10倍,其收益来源于高频次的小额利润积累,而不是通过杠杆放大。这是一套更先进的金融系统,具有强大的生命力。当前这套“新金融基础设施”已建设过半,正是加速应用落地的关键阶段。
新金融基础设施的应用与影响
随着这套基础设施的普及,诞生了如 PayFi 这样的支付应用。2024年,基于稳定币的支付与清算总额达到16.16万亿美元,完全绕过了传统银行系统和 SWIFT 网络。在这方面,中国是最大受益者之一。我们的跨境贸易中,越来越多的支付结算已转向这套新系统,助力商品销售走向全球。
金融基础设施指的是一整套制度安排,包括法律、会计准则等,旨在维护金融稳定,服务公共利益。其技术层面涉及硬件与系统安全。而“金融市场基础设施”则是其子集,主要包括资金的支付、清算、结算三大环节。
支付:如刷银行卡,首先验证账户是否有余额。
清算:若有余额,则冻结待支付金额。
结算:完成资金在不同银行或账户之间的实际划转。
以太坊在2016年的一起安全事故就是因为智能合约未妥善处理清算流程,导致用户反复提取资产,造成约6000万美元损失。这一事件凸显了清算机制的重要性。中国的外汇交易中心、清算所、结算中心等机构,正是传统金融市场基础设施的代表。它们保障了不同类型交易的支付和结算。
与传统金融系统相比,新金融基础设施在技术架构、参与方和结算单位上都发生了重大变化。其核心基于区块链,使用比特币、ETH 和稳定币作为交易媒介,完全去除中介机构,实现去信任和点对点高效交易。
在旧系统中,从上海向美国汇款可能需要数天乃至数周;而通过区块链稳定币,几秒钟即可到账。例如,笔者本人近期从香港汇款至上海,竟一个月后才确认失败,而若使用稳定币,可能十秒钟就完成。
如此效率与成本差距,难道不值得我们重新思考金融体系的变革方向吗?虽然去中心化的区块链系统绕过了 SWIFT,美国政府仍选择支持美元稳定币的发展。特朗普已明确要求国会在2025年8月前通过美元稳定币相关立法。美国的底线是:可以绕过 SWIFT,但不要绕过美元。如果这套新系统连美元都绕过了,美国将彻底失去全球金融主导权。
特朗普的总统顾问曾表示,美国政府当前最希望推进的事情,并非比特币战略储备,尽管后者同样重要。优先事项是推动美元稳定币的立法。美国必须确保,在新一代金融基础设施中,美元仍是主要的支付和结算工具。如果美元失去这一地位,美国将面临根本性风险。
回顾历史,为让全球接受美元,美国在二战后通过布雷顿森林体系将美元与黄金挂钩,其他国家货币再与美元挂钩,从而确立了美元的全球货币地位。随着体系崩溃,美国推动形成欧洲美元市场和“石油美元”体系,使大宗商品结算货币统一为美元,为美元打造了全球应用场景。如今,美元正进入第三阶段的演进:代币化。美国政府试图确保“代币化美元”在未来的全球金融基础设施中占据核心地位,这对国家利益的意义远高于比特币储备。
当前,数字货币体系正在快速发展,包括原生加密货币(如比特币)、数字孪生稳定币(如USDT、USDC)等,它们代表了货币形态从贵金属、纸币、电子货币向加密资产的演进。
加密货币可分为两类:一是由国家央行推动的CBDC(央行数字货币),属于M0(基础货币);二是市场主导的稳定币,属于M2(广义货币),是机构基于央行基础货币进行信用扩张后创造的货币。我们日常使用的银行存款、理财产品、货币基金等,都是M2范畴,属银行负债,而非央行资产。例如,在中国,银行只保障50万元以内的存款;在美国,限额为50万美元。存款超出部分,银行若倒闭将无法保障。
在金融系统中,M0、M1、M2各自承担不同职能,彼此不可替代。央行数字货币很难取代M2层级的货币,不适用于所有消费场景。美国深知这一点,因此明确表示不会发行CBDC。特朗普竞选时曾承诺,在其任内不会允许美联储发行央行数字货币。美联储也公开表态不考虑发行该类货币。
原因很明确:央行数字货币可能导致国家对支付数据的全面掌控,损害用户隐私。例如,如果美元数字货币被用于香港、新加坡或日本的支付,美联储可能获取交易数据,这在国际上难以接受。除非通过强制手段推行,否则难以落地。美国清楚其局限,因此转向支持由市场发行、锚定美元的稳定币。
RWA(现实世界资产)代币化也属于M2范畴,例如在香港发行的美元货币基金代币。其本质是基于主权货币的信用创造,由银行等金融机构发行,仍属银行负债。
新一代支付与结算系统的核心不仅是货币形态创新,还包括资产发行模式的演进。从“黄金美元”到“石油美元”,再到如今的“代币化美元”,每一轮演进都加强了美元的全球影响力。
值得一提的是,中国曾一度掌握全球比特币挖矿70%的份额,这意味着比特币曾是“Made in China”的货币。但由于监管原因,中国主动放弃了这一战略资源,让位于美国。从行业角度看,未必是坏事,但从国家利益出发,这是重大损失。
AI的发展也为新金融系统提供了明确需求。若未来全球数百亿设备能在无人工参与下创造GDP,它们之间的支付和结算需依赖可编程货币。传统银行系统难以支持机器对机器的自动支付,而基于区块链和智能合约的系统具备这一能力,目前尚无更优解。在此基础上,新的资产发行体系也正在构建中。新一代工业革命呼唤与之匹配的金融革命,即支付结算系统与资产代币化的全面升级。当前主要的五类代币资产包括:
支付型代币:如USDT、USDC,锚定法币,用于日常支付结算。未来还将出现港币、日元、欧元等稳定币。
储备型代币:如比特币,正从风险资产向战略储备资产转变。美国已有多个州立法将比特币纳入州政府资产储备,从家庭资产、企业现金管理,正演进为国家战略储备。
《货币金字塔》一书曾预测,比特币未来将成为各国央行的储备资产。理由很简单:对30岁以下的数字原生一代而言,比特币的吸引力已经超过黄金。这本书对如今七八十岁的央行行长和财政部长们直言——你们终将退出历史舞台,而那些从小接触数字世界的年轻人终将接任你们的位置,他们更有可能将比特币纳入国家储备。趋势不可逆转,个人意志无法抗衡时代洪流。
令人惊讶的是,这一趋势的开启者并非数字原生一代,而是一位80岁的老人——特朗普。这一现实反而印证了“形势比人强”的判断。原以为只有年轻人才会推动变革,结果却由一位老者先行实践。
目前,比特币作为储备型资产的趋势已初现端倪。近期市场波动中,绝大多数加密资产大幅下跌,但比特币的跌幅相对较小。原因在于,大部分加密币仍被视为“风险资产”,而比特币正在从风险资产逐步转化为“信用资产”。
信用资产的核心作用是对冲法币滥发。例如黄金,长期被全球视为价值储存手段,近年来价格逆势上涨。美股、美债纷纷下跌,而黄金和比特币却表现坚挺,表明比特币正在逐步具备信用资产特征。预计在未来一年内,比特币将完成从风险资产向信用资产的全面转变。
目前比特币市值不足2万亿美元,而黄金超过20万亿美元。若比特币最终达到黄金的市值水平,无论是五年还是十年,对投资人而言都是巨大机会。
至于以太坊(ETH),它仍属于功能型代币。它的价值取决于其生态中的实际应用,只有在应用大规模爆发时,ETH才有显著上涨空间。与比特币有望成为“数字黄金”不同,ETH无法成为信用资产,但作为功能型资产,其前景依然广阔。
关于功能型资产的成长路径,可以参考硅谷30年前的经典著作《跨越鸿沟》。书中指出,所有高科技产品的用户成长路径可分五个阶段:
技术极客阶段:由技术极客创造产品。以中本聪、Vitalik为例,比特币和以太坊最初由他们从零开始创造。
技术爱好者阶段:早期用户不追求立刻的实际应用,只因热爱新技术。比如2015年,Vitalik来上海时,尽管以太坊主网尚未上线,万向区块链仍投资其50万美元。
实用主义者阶段:大众用户开始关注技术是否能真正带来价值,是否解决实际问题。这是产品生死攸关的“鸿沟”期,80%的项目会在此阶段失败。
后知后觉者阶段:看到他人受益后才跟进使用,占用户群体的大多数。这一阶段门槛较低,但前提是必须跨过“实用主义者鸿沟”。
拒绝者阶段:始终拒绝新技术的“传统派”。他们偏好稳定、怀旧生活方式,不接受新事物,不必强行转化。
能从第三、第四阶段中获取用户并变现的项目,就具备了可持续发展的基础。此外,还有两类资产值得关注:
证券型Token:例如RWA(现实世界资产代币化),本质上是证券投资工具的数字化,必须遵循证券监管规则。无视监管,终将面临法律风险。
Meme币:如特朗普推出的Meme币,面向的用户是以娱乐为目的的投机者,类似拉斯维加斯的赌场。虽然以“玩乐”为主,但同样存在真实用户和市场需求,属于独立的资产类别。
总结来看,新一代资产体系中,Token主要分为五类:储备型、功能型、信用型、证券型、娱乐型。搞清楚自身项目属于哪一类,有助于更准确地判断其发展路径与监管要求。
新一代金融市场体系的本质与发展方向
金融的本质是对时间和空间价值的跨期错配。比如,一家初创公司因扩张需求向银行贷款,银行基于其未来两年的成长潜力放贷,这实际上就是用当前资金对未来价值的提前兑现,是典型的时间价值错配。能以更高效、更低成本的方式实现这种价值转移,就是“好金融”的核心使命,其他表象行为都是次要的。
DeFi(去中心化金融)和CeFi(中心化金融)并不是对立的,它们可以结合使用,共同优化风险收益结构。新一代的资产交易市场具备全球性和全天候的特点——基于公链发行的资产天然具有全球可访问性,任何人在任何时间、地点都可以参与交易。
传统交易所如纳斯达克、纽交所也开始尝试延长交易时间,由原来的每周5天、每天5小时,向“5×23小时”接近全天候交易系统演进。其实新技术已可支持“7×24小时”交易,完全可以覆盖全球时区,打破以往“反人性”的交易时间设置。既然技术已具备,拥抱变革是顺理成章的选择。
AI与区块链共同构成了新一代财富分配系统的基础设施。在AGI时代,基于区块链的新金融系统,将成为最优的全球财富分配机制。
区块链不仅是金融基础设施,更是新的商业治理工具。链上的数据具备实时披露(每个区块一次)、不可篡改、可追溯和可审计等特性,使得企业无需依赖传统的半年报、年报制度,也能实现高效透明的信息披露。相比传统会计系统,区块链式的信息披露机制更具效率与可信度。DAO(去中心化自治组织)等新型组织形式,正是基于链上透明数据,能够让全球陌生人协同合作完成复杂任务的全新治理模式。
AI时代是全球陌生人大规模协作的时代。传统的公司合同、银行转账等方式已无法支撑高效协作需求。链上协议、智能合约和代币激励机制将成为新商业活动的基础设施。
RWA:现实世界资产的代币化进程
RWA(Real World Assets,现实世界资产)本质是资产的代币化过程,即将链下资产转化为链上的标准化、份额化、证券化形式。早在十年前,USDT和USDC等稳定币就已实现了法币的代币化,可视为RWA的起点。
从发展阶段看,RWA主要分为三期:
第一阶段(2015年):以USDT为代表的法币代币化。由于主权货币本身具有强信用背书,对预言机依赖较低,只需托管银行出具收款证明,市场即可信任。
第二阶段(2024年):以BlackRock的Build为代表,推动金融资产如短期国债基金的链上化。此类资产通过持牌金融机构、证券监管、托管银行、律所审计等方式提供信用保障。
第三阶段(未来):实物资产的代币化。这一阶段难度最高,核心难点在于链下资产的真实性验证及权属证明,预言机成为关键瓶颈。
目前主要有三类预言机方案:
1)、Chainlink等加密原生预言机:已实现加密市场价格、数据的上链。
2)、DePIN(去中心化物理基础设施网络):是未来机器数据上链的关键预言机,如自动驾驶、人形机器人等产生的真实物理世界数据。随着AI和硬件的发展,其重要性将大幅提升。
3)、金融机构预言机:由受监管金融机构通过托管等方式提供链上数据背书。例如银行作为托管方确认代币数量变动指令,确保链上资产可信。
实物资产的链上映射仍面临巨大挑战,当前尚未有成熟可靠的信用保障机制,但未来预言机系统的持续发展有望解决这一难题。
在讨论 RWA(现实世界资产)时,如果认为“万物皆可 RWA”,那一定是过于理想化的。要做 RWA,首先需要解决两个核心问题:
第一,如何上链。即如何确保数据是真实、不可篡改且可追溯的。这通常依赖于预言机系统,但预言机本身也面临信任与准确性的问题。
第二,合规问题。某些金融产品在代币化前需要获得证券监管机构批准。比如将货币基金代币化,在香港必须获得证监会批准后方可实施。
此外,代币化不能只是为了代币化。对于普通投资者来说,购买一只美元货币基金获得的收益,与购买其代币化版本并无本质差别,反而增加了钱包管理、私钥安全等操作复杂度。而现实中的货币基金随处可买,完全没有门槛。
因此,RWA 要成立,必须具备其独特用途与附加价值。否则,现实世界的资产证券化已经足够成熟,根本不需要再做一层代币化。换句话说,代币化必须解决传统金融无法满足的问题。
一个典型场景是结合 DeFi。比如当前美元货币基金的年化收益率在 4.5%-4.9% 之间。若将其代币化后继续享有该收益,同时还能通过 DeFi 借贷获得额外 5% 左右的回报,这便是一种“在不提高风险前提下”的增值方式。这类收益来源于资金效率的提升,而非加杠杆,是值得认可的创新。目前我们也正在与监管机构沟通,但尚未获批,无法正式将代币化货币基金用于 DeFi 借贷。
再举一个黄金 RWA 的例子:大家常认为黄金天然适合做成 ETF 或 RWA,但这取决于具体执行主体。如果是一家黄金矿商或冶炼企业声称自己每天产出黄金,并希望将其代币化,是不可行的。外界无法验证黄金的归属、纯度或安全性。但若是由持牌金融机构发行的黄金 ETF,经过证券监管批准,并有银行托管,比如香港某发行方将黄金存放在汇丰银行金库,由汇丰作为托管方,那么这种黄金 ETF 再转化为 RWA Token,是具有可信度的。也就是说,市场信任的不是矿主,而是汇丰银行。
总的来说,不是所有资产都适合直接做成 RWA。通常需要先转化为合规的金融产品,再代币化。这是现阶段行业必须面对的现实。
AGI(通用人工智能)与区块链的结合
在讨论 AGI(通用人工智能)与区块链的结合时,我想先分享一个小插曲。三周前,我在香港与沈向阳见面,他也表示,AI 与加密是天然适配的领域,我们正在共同探索这两者的结合方式。
过去一年,我一直在寻找真正有价值的 AI+Crypto 项目。不是做条链、发个币、贴上 AI 标签了事,而是去解决实际问题、做真正的工程。比如,分布式推理网络就是我们长期投入的方向。我们希望构建一个可以支持 200 台、2000 台,甚至 2 万台设备共同完成 AI 推理任务的系统。这不是喊口号,而是硬件层面、网络层面的深度工程。目前,我们的系统预计将在两个月内启动 TGE(Token Generation Event)。
我们坚信 AI 与区块链的深度结合一定会发生,并积极寻找具有落地能力的创业项目。我知道万物创造营 S5 里的创业者中也有很多在做类似的尝试,欢迎大家一起来探讨。
其实早在去年 2 月,我就找到 CSDN 团队,希望他们能 mobilize 开发者,用分布式方式运行大模型。这项目推进了一年多,因为大家都很认真、脚踏实地地在做事,我们觉得值得。
我们也在与沈向阳的团队、香港科技大学、香港理工大学合作。比如,他们已经将 AI 模型压缩到可在手机端运行。我们在讨论:如果无法预装模型,能否与手机分销渠道合作,在售卖过程中预装模型,并经用户授权后激活。经我们测试,90% 的用户不会主动卸载,反而愿意保留。
而这种去中心化的边缘计算节点网络,未来可以让用户因分享算力获得 token 回报,从而激活整个生态。这不是件容易的事,但正因为难,才意味着有机会。真正有价值的创新从来不是“满大街都在做”的事。
关于 AGI,OpenAI 曾提出五个阶段:聊天者、推理者、智能体、创新者、组织者。
目前,ChatGPT 已实现第一阶段;推理者(如 DeepMind 的 Alpha 系列或 OpenAI 的 O1)也在逐步成型。第三阶段——智能体(Agent)正处于推进过程中。马斯克的自动驾驶系统、人形机器人等,都属于这一阶段。预计自动驾驶将在两年内成熟,人形机器人在工厂中的应用也在加速落地。至于家庭场景的全面应用,可能还需 5 年甚至更久。而更复杂的两个阶段是创新者和组织者。创新者是从 0 到 1 的创造,而组织者则需要将创新成果标准化、系统化、规模化,难度更高。一旦五个阶段全部打通,AGI 就将实现。乐观估计 AGI 将在 2027 年到来,保守预测则是 2030 年。
而 AGI 之后,将进入 ASI(超级人工智能)时代。这个阶段的关键问题是:AI 创造的巨大社会财富,如何分配?这引发一个古老但重要的命题:国民基本收入(UBI)。经济学家早已提出 UBI 模型,以确保 AI 时代下人类仍能获得合理分配。我看到一则新闻,有人问某科技大佬 AGI 的最终归宿是什么,他回答:社会主义。某种意义上说是对的——AI 不消费、不浪费,它创造的财富需要重新分配。UBI 的理念就是不按劳分配,而是按“人”分配。
而下一阶段是 UHI(国民高等收入),匹配 ASI 所创造出的指数级增长的财富。未来,也许你计划去南极、北极、太空旅行,AI 时代下的系统也许都能支持你,这不再是幻想。
我们还记得 2020 年竞选美国总统的杨安泽吗?他的核心政纲正是 UBI,每位美国人每月领 2000 美元。他太早说出了 AI 时代的必然趋势。为什么 OpenAI 的山姆·奥特曼要做 Worldcoin?就是为构建一套全球身份认证系统(World ID)与超主权货币体系,为未来的 UBI 打下基础。因为 AGI 时代的财富,不再属于某个国家,它必须通过超主权货币、跨国平台公平分配。
马斯克也在类似探索中。AI 机器的身份认证、经济行为,都必须基于区块链。否则我们无法验证设备之间的互动关系。而机器间的支付、清算,天然需要智能合约,也因此必须基于可编程货币与去中心化账本。
所以,AGI 与区块链的结合将体现在两个层面:
1)、算力与任务层面的去中心化协作网络,如分布式推理;
2)、财富分配层面的全球身份与结算系统,如 Worldcoin 构建的 UBI 架构。
这是一个必须面向未来思考的问题——当人类社会的生产资料彻底被智能体接管,我们的价值体系、分配机制、激励系统也必须重构。而区块链,可能是最接近这一答案的基础设施。
好了,今天我的分享就到这里,谢谢大家!
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