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RWA不只是概念:2026年第一季度市场格局与重点项目深度研究

CN
PANews
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3小时前
AI 总结,5秒速览全文

进入2026年,RWA已经很难再被简单定义为“加密行业里的一个热门叙事”。如果把2023年和2024年视为RWA的概念验证期,把2025年视为机构试水与产品成形期,那么2026年第一季度更像是一个分水岭:真实世界资产不再只是被动地“映射上链”,而是开始在链上形成独立的收益体系、流动性体系和分发体系。RWA.xyz在2026年3月的市场总览里,将市场拆分为“Distributed Assets”和“Represented Assets”两类,并显示前者规模约为266.7亿美元、后者约为3450.7亿美元,这一分类变化本身就说明,行业已经从“有没有上链”转向“资产在链上到底如何使用、如何流通、如何结算”的新阶段。

这种变化并不是抽象叙事,而是由具体资产类别和具体项目共同推动的。RWA.xyz的分类页面显示,截至2026年3月底,代币化美国国债的总规模约为100亿美元,依旧是最具确定性的核心资产带;而信用类资产页面则显示,信用资产已经形成相当可观的链上体量,其中分布式价值接近60亿美元,代表式价值接近194亿美元。换句话说,2026年的RWA市场已经不再依赖单一叙事推动,而是出现了“国债做底仓、信用做增强、基础设施做扩张、应用协议做金融化”的多层结构。

要理解2026年Q1的RWA市场,最重要的不是先看哪些币涨得快,而是先看这个市场究竟是如何分层的。今天的RWA可以大致分为四个部分:第一类是底层资产发行者和产品管理人,负责把美债、基金份额、信用资产等变成合规可持有的链上产品;第二类是资产分发和协议化平台,负责把这些产品接入钱包、交易场景与DeFi应用;第三类是基础设施提供方,包括合规发行、跨链分发、预言机与链本身;第四类则是围绕这些资产构建收益与流动性管理能力的应用层协议。这个框架之下,项目的优劣不再只取决于“有没有RWA概念”,而取决于它在整个价值链中控制了什么环节。

2026年Q1的核心结论:RWA的主线已经从“资产代币化”转向“收益代币化”

2024年以前,市场谈论RWA时,最常见的说法是把房地产、黄金、国债、基金份额这些现实资产搬到区块链上。但到了2026年,真正推动资金持续进入的,不再是“资产可以上链”这件事本身,而是“资产上链后能够持续产出怎样的收益,并且如何被二次配置”这个问题。Electric Capital在2026年3月关于“现实世界收益来源”的研究中明确指出,链上收益空间正在快速扩展,而像BUIDL、OUSG、USDtb这类产品之间已经形成彼此引用和组合的关系,这意味着RWA已经开始从单一资产产品,演变为可嵌套、可组合的收益网络。

这也是为什么代币化美债在2026年仍然占据主导位置。对机构和大资金而言,美债并不性感,但它有最关键的三个特征:第一,收益来源清晰;第二,底层风险相对可控;第三,方便做为其他链上产品的抵押物或储备资产。RWA.xyz显示,代币化美国国债在2026年3月底达到约100亿美元规模,这个数字不仅意味着它是RWA里最大的独立资产类别,也意味着链上世界第一次真正形成了一个可被广泛引用的“无风险利率锚”。

与之对应的是,信用类资产在2026年Q1承担的是“收益增强器”的角色。信用资产的好处在于收益更高,能够满足链上用户对“真实收益”的需求;问题在于,信用风险、回款周期、资产透明度和违约处理逻辑都更复杂。因此,信用类RWA不会像美债一样成为广义底仓,但会成为收益型产品的重要补充。这种结构其实与传统金融非常相似:高流动性、低风险资产负责打底,高收益信用资产负责拉高组合回报。

Ondo:美债RWA为何率先跑出确定性

如果要在2026年Q1选出一个最能代表RWA主线的项目,Ondo大概率是绕不过去的名字。根据RWA.xyz平台页数据,Ondo当前分布式资产价值约为26.7亿美元,持有人超过8.5万,月转账量超过24亿美元;在资产层面,Ondo旗下的OUSG也已经进入全市场前列,RWA.xyz首页显示其规模约为6.8亿美元。更重要的是,Ondo已经不只是单个国债产品的发行平台,而是在政府债券、美元收益产品以及代币化股票等方向同时扩张。

Ondo真正厉害的地方,不在于它第一个做美债,而在于它把“发行—分发—场景接入”三个环节连了起来。官方资料显示,OUSG的管理费和基金费用在当前阶段都做了较强控制,并且其产品设计本身强调链上申赎与机构级标准;与此同时,Ondo在2026年3月还继续推进代币化股票和ETF分发,这表明它已经不再满足于只做“链上余额宝”,而是在朝“链上券商+链上资产管理入口”的方向走。

从投资研究的角度看,Ondo的核心优势有三层。第一层是先发优势。它较早建立了面向链上用户的合规收益产品心智,使其成为很多投资者接触RWA时的第一站。第二层是场景优势。与只会发行产品的平台不同,Ondo一直试图把产品直接嵌入更广泛的链上金融活动中。第三层是扩品类能力。2026年Q1,Ondo已经从国债走向股票与ETF,这种跨资产能力使它更像一个资产分发网络,而不只是单一产品壳。

当然,Ondo也有自己的边界。它目前仍然高度依赖高信用等级资产和受监管的底层通道,这种模式决定了它的增长速度很大程度上取决于监管、渠道合作与机构分发效率,而不是纯粹依赖加密原生的网络效应。同时,Electric Capital提到BUIDL、OUSG、USDtb等产品之间存在明显的底层资产关联,这也意味着当市场把“无风险收益”过度集中在少数产品和少数底层管理人时,表面上的分散可能并不等于真正的分散。

BUIDL与USYC:机构基金上链如何改写竞争格局

很多讨论RWA时仍然习惯把项目和币放在同一张表里比较,但2026年Q1最重要的一条线索恰恰是:真正推动市场规模扩张的,未必是有代币的加密项目,而可能是没有平台币、但拥有传统金融发行能力和合规能力的机构产品。RWA.xyz和媒体报道共同显示,代币化国债和货币市场基金的竞争已经进入机构主导阶段。CoinDesk在2026年3月报道称,Circle的USYC规模达到约22亿美元,超过BlackRock的BUIDL,反映出这一赛道正在出现头部集中。

这一变化背后的关键,并不是单纯比谁的收益更高,而是谁能提供更顺滑的申赎、更强的分发和更可靠的合规背书。Circle官网将USYC定义为机构级代币化货币市场基金,并强调其与USDC之间的近即时赎回能力;BlackRock相关页面则显示其底层现金管理产品具有明确透明的净值和收益披露。换句话说,代币化基金产品的竞争,正在从“链上概念”回到资产管理行业最朴素的三件事:信用、流动性和渠道。

对于RWA赛道而言,这意味着未来很可能出现一种双层结构:上层由像Ondo、Centrifuge这类更靠近加密世界的分发与协议方负责连接用户和应用,下层则由BlackRock、Circle、Superstate这类更强于底层产品管理和传统金融关系的机构来提供资产容器。Superstate的USTB页面显示,其底层持仓高度透明,资产主要由短期美债构成,收益率随到期结构变化而变化;这类产品的存在会迫使所有“带币的RWA项目”重新思考一个问题:自己究竟是在做资产、做渠道,还是做场景。

Maple与Centrifuge:信用类RWA的分化与机会

如果说国债是2026年RWA的底盘,那么信用类资产就是这个市场最具弹性的增量部分。在这一条线上,Maple与Centrifuge是两个最值得放在一起看的代表项目,因为它们都服务于现实世界收益,但路径并不相同。Maple更接近机构借贷与收益产品平台,强调面向机构的链上信用供给;Centrifuge则更像一整套资产代币化与分发基础设施,试图帮助不同类型的资产和基金真正“在链上工作”。

先看Maple。Maple在2025年的创始人信中披露,平台当年新增机构放款达到23亿美元,TVL一度突破6亿美元,年内平均收益超过10%,协议收入年化达到约600万美元;进入2025年后,它又拿到了Bitwise等机构配置,并与Spark推进合作。虽然这些数字大多来自2025年的官方披露,但它们足以说明Maple已经成功证明了一件事:机构资金愿意在链上买“透明的信用收益”,前提是产品足够标准化、对手方管理足够专业。

Maple的优势在于,它不是把“高收益”包装成叙事,而是尽量把信用资产做成机构可以理解、可以配置、可以解释风险来源的产品。它的问题也同样明显:一旦宏观信用环境变差,或者借款方质量下滑,收益提升就会迅速伴随违约压力上升。Electric Capital的研究甚至提醒,现实世界收益空间正在扩大,但不同信用资产的违约和流动性压力同样不容忽视。这意味着Maple虽然具备很强的盈利叙事,却不会像国债RWA那样天然成为全市场通用底仓。

再看Centrifuge。Centrifuge在2026年Q1连续推进多项合作,包括与LayerZero合作扩大多链分发能力、与Pharos推进机构资产分发基础设施建设,并在Aave Horizon方向部署与JAAA相关的1亿美元策略。官网对其定位非常明确:它不是单纯发行某一个资产,而是提供一整套“把基金、信用、国债等机构资产带到链上,并实现发行、报告、投资和流动性接入”的平台。

这意味着,Centrifuge更像是RWA领域的“中间层公司”。它不一定在散户市场拥有最强品牌,但在整个价值链里位置很重要:谁想把资产真正做成链上产品,谁就需要基础设施、数据、跨链与合规分发能力。从长期看,这类项目的护城河可能比单一资产产品更深;但从市场表现看,它们的成长节奏往往没有直接面向终端收益需求的项目来得快。

Ethena与Pendle:当RWA开始进入收益金融化阶段

很多人提到RWA时,仍然只把注意力放在发行端,但2026年更值得重视的变化,其实是应用层和金融层对RWA的再加工。Ethena虽然并不是传统意义上最纯粹的RWA发行项目,但它已经与RWA底层资产发生了深度连接。Ethena官网将自己定义为建立在以太坊上的合成美元协议,而Electric Capital的研究则指出,Ethena的USDtb与BlackRock的BUIDL之间存在明确的底层关系。这个信号很重要:它意味着RWA不再只是独立资产,而是已经成为稳定币和收益型美元产品的储备组件。

Ethena值得研究的地方在于,它把RWA从“投资标的”变成了“金融部件”。一旦RWA能够作为稳定币储备、抵押品、收益来源和流动性管理工具被广泛接入,那么RWA的价值就不再只体现在某个资产规模多大,而体现在它对整个链上美元体系的支撑强度有多大。这也是为什么很多市场参与者会把Ethena视为RWA外溢效应的重要受益方,而不是只把它看成一个独立的稳定币协议。

Pendle则站在另一个方向上。它最值得关注的不是有没有自己发行RWA,而是它把收益本身拆成了可交易对象。随着越来越多RWA产品把国债收益、基金收益、票息收益带上链,固定收益与浮动收益的拆分需求会越来越强。虽然我这次没有找到足够新的官方定量数据去精确描述Pendle在2026年Q1吸收了多少RWA收益资产,但从市场结构上看,像Pendle这样的协议很可能是下一阶段RWA金融化的关键一环,因为它们让“现实世界利率”首次真正变成链上可定价、可交易、可套保的对象。

Plume与MANTRA:RWA专用基础设施的下一步想象

RWA走到2026年,另一个越来越清晰的趋势是,通用公链不一定天然适合承接所有机构化资产需求。因为一旦产品进入真实监管语境,就会碰到权限控制、身份验证、跨境合规、发行流程标准化、数据披露和跨链分发等问题。在这种背景下,Plume和MANTRA这样的“RWA导向型链或网络”开始受到关注。

Plume在官方博客中持续强调自己是面向RWA的网络,并披露在主网上线后实现了超过2.5亿美元的已利用RWA资本与超过10万个RWA钱包持有者,同时还宣布了包括WisdomTree Connect在内的多项合作。需要指出的是,这些数字来自Plume官方表述,属于项目方口径,解读时应保留一定审慎,但它至少说明两点:第一,RWA专用网络正在尝试以“资产接入+收益金库+分发网络”的方式构建自己的生态闭环;第二,项目叙事已经不再局限于“做一条更快的链”,而是围绕“如何更方便地承载受监管资产”展开。

MANTRA则走得更偏“合规基础设施”路线。其官网和公告都反复强调,MANTRA是为RWA打造的、具备原生合规支持的EVM兼容L1,并且持有迪拜VARA颁发的VASP牌照。对RWA来说,这类信息比TPS更重要,因为机构是否愿意进来,核心并不在于链每秒能跑多少交易,而在于能否在一个有清晰身份系统、KYC/AML路径和合规叙事的环境里发行和流转资产。

但也必须看到,RWA专用链的成长逻辑和收益型资产平台并不一样。像Ondo这类平台更容易在短期内通过资产规模增长体现价值,而专用链的价值实现通常更慢,因为它需要生态、开发者、资产发行方和终端应用一起形成网络效应。因此,这类项目在投资研究上更接近“基础设施期权”:一旦生态形成,弹性很大;但若没有足够多真实资产和合作方落地,估值很容易先跑到基本面前面。

如何给2026年的RWA项目做分层

把上述项目放在一起看,会发现2026年的RWA其实已经形成了非常清晰的分层逻辑。第一层是“资产确定性层”,主要代表是代币化美债和货币市场基金产品,包括Ondo的OUSG、Circle的USYC、BlackRock相关链上基金结构、Superstate的USTB等。这一层的核心不是高弹性,而是可持续承接大体量资金。

第二层是“收益增强层”,主要由Maple、部分信用类发行平台以及与信用资产相关的结构化产品构成。它们的意义在于把链上无风险利率往上再拉一档,但代价是更复杂的违约风险、资产筛选和流动性管理问题。收益越高,越不能用纯DeFi的思路去看,反而要用传统信用投资的框架去理解。

第三层是“金融化层”,包括Ethena、Pendle及其他将收益、利率、抵押价值进一步拆分和再利用的协议。这个层级的项目未必直接创造底层资产,但会放大底层资产的网络效应。一旦现实世界收益真正成为链上金融的基础利率,这一层的市场空间反而会比发行端更大。

第四层是“基础设施层”,包括Centrifuge、Plume、MANTRA以及更广义的发行、跨链和合规支持网络。它们的商业价值通常不在短时间内释放,但一旦RWA市场继续扩容,这一层会成为“谁来收通道费、谁来定义标准”的关键受益者。

2026年Q1之后,RWA项目最值得跟踪的三条主线

展望接下来的阶段,我认为RWA最值得持续跟踪的,不是简单的“还有哪些新项目”,而是三条更深层的主线。第一条主线是,谁能把高信用等级资产做成真正全球化、7×24小时可用的链上底仓。国债RWA的规模已经证明市场需要这类产品,但未来的竞争会集中在申赎效率、可组合性和跨链覆盖能力上。

第二条主线是,谁能在信用RWA领域建立真正可扩张的风控和资产筛选体系。这个问题如果解决,信用类资产会是RWA里最具利润率的一层;如果解决不了,信用资产就会永远停留在高收益小众赛道。Maple的机构化路径与Centrifuge的基础设施路径,实际上都在回答同一个问题:现实世界信用如何在链上被标准化。

第三条主线是,谁能把现实世界收益真正变成链上的“基础利率”。一旦这个过程完成,稳定币、借贷、衍生品、收益拆分、抵押借款和机构清算都会被重新定价。到那时,RWA就不再是一个垂直赛道,而会变成整个链上金融系统的核心底层。Ethena与Pendle之所以重要,正是因为它们站在这一变化的前沿。

结语

如果只看概念,2026年的RWA似乎比前两年更拥挤了,平台更多、产品更多、链也更多;但如果回到结构去看,事情反而比过去更清楚。今天的RWA市场已经不是谁都能讲两句“资产上链”就成立的阶段了。真正有价值的项目,要么掌握优质底层资产,要么掌握发行和分发通道,要么掌握收益和利率的金融化能力,要么掌握合规和基础设施标准。离开这四种能力,RWA项目很容易只剩概念溢价。

免责声明:本文仅基于公开资料进行分析与整理,不构成任何形式的投资建议或投资推荐。

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