撰文：Techub News 整理

导语

在瑞士达沃斯世界经济论坛期间，Coinbase 联合创始人兼首席执行官 Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）接受了 Bloomberg 的深度访谈。此次对话发生在加密行业的关键节点：美国首部综合性加密资产市场结构法案——《21世纪金融创新与技术法案》（FIT法案）——正在参议院审议，而 Coinbase 刚刚因其对某一草案版本撤回支持而卷入舆论漩涡。作为全球最大合规加密交易平台的掌舵人，阿姆斯特朗在达沃斯与各国政要、央行行长及传统银行CEO会面，他的观点不仅反映了头部企业的战略，也揭示了加密世界与传统金融及监管体系之间复杂而深刻的互动。

摘要

• 阿姆斯特朗认为，2025年监管清晰度的提升标志着加密行业「突破时刻」的到来，但近期FIT法案草案因过度偏向传统金融（TradFi）利益而遭到Coinbase反对。
• 他驳斥了稳定币业务需要银行牌照的观点，强调100%储备模式与银行部分准备金制度的根本区别，并认为稳定币是AI智能体的默认支付方式。
• 阿姆斯特朗长期看好比特币，重申其2030年达到100万美元的预测，并认为代币化将 democratize 全球资产投资机会。
• Coinbase 正朝着「万物交易所」迈进，整合股票、预测市场等多元资产交易，并利用AI提升开发效率与客户服务，构筑以「资产积累」为核心的护城河。
• 在领导力上，阿姆斯特朗认为自己学会了在争议时刻坚持原则，例如起诉SEC、反对不公的立法草案，以此捍卫行业和消费者利益。

监管突破与立法博弈：加密的「关键时刻」

访谈伊始，Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）便对加密行业的现状表达了强烈的乐观。他认为，2025年是加密领域的「巨大一年」，其标志是美国终于开始获得监管清晰度。他特别提到了《稳定币信托法案》（原文提及的“genius act”，应指代相关稳定币立法框架）的通过，以及随之而来的超过200家公司宣布整合稳定币。金融机构正以「惊人的速度」采用加密技术，Coinbase 自身已为全球前20大银行中的五家提供加密基础设施支持。

然而，这种乐观情绪近期被一场立法风波蒙上了阴影。目前正在参议院审议的FIT法案，虽然在众议院获得了强有力的两党支持，但在最近的草案版本上出现了争议。阿姆斯特朗直言，草案中存在「太多对传统金融的让步」。他的核心立场是，市场需要公平的竞争环境，规则应明确界定什么允许、什么禁止，然后让所有美国公司在此基础上竞争。他认为，一些银行游说团体和协会正在试图「禁止他们的竞争」，对此他「零容忍」，并称之为「非美国」且损害消费者的行为。

当被问及是否有白宫消息源称「这是特朗普的法案，不是布莱恩·阿姆斯特朗的法案」并威胁退出谈判时，阿姆斯特朗予以否认。他表示，法案的功劳应归于参议院，特朗普总统确实将此作为其加密议程的核心部分，他接触到的白宫人员都全力投入并希望取得成果。他比喻道，这就像「三个盲人摸象」，可能有个别人士持有那种观点，但并非主流。

稳定币、银行牌照与AI智能体的未来支付

立法争论的一个核心焦点是：像Coinbase这样为用户持有稳定币提供奖励的平台，是否应被要求获取银行牌照？传统银行认为这存在存款流失风险。阿姆斯特朗对此进行了深入驳斥。

他首先划清了业务模式的界限：银行从事的是部分准备金贷款业务，即用户存入的资金并非全额留存，而是被贷出以赚取利差（净息差），这导致了银行挤兑的风险，因此需要高强度的监管。而加密世界的稳定币业务，通常是100%储备模式，所有用户资金都实际存在，从根本上消除了银行挤兑的可能性。因此，他认为这类业务不需要银行牌照，现有的SEC、CFTC监管以及国家信托章程等框架已经足够。

阿姆斯特朗将讨论引向了更前沿的领域——AI与加密的交汇。他指出，AI和加密是当今世界两大最重要的技术趋势，且两者具有高度的互补性。随着AI智能体需要在现实世界中完成工作（包括支付），传统金融体系基于「识别关联账户的人类个体」的规则将不再适用。AI智能体需要自己的钱包来进行支付。因此，稳定币和加密钱包将成为AI智能体的默认支付机制。Coinbase已经开发了相关工具，并开始被集成。他预测，未来AI智能体每日处理的交易量将超过人类。

在Coinbase内部，AI的应用也已深入：约50%的代码由AI辅助编写（经人工审核和安全控制），约60%的客服工单由AI处理，AI还被用于自动化合规等后台职能。此外，Coinbase还推出了名为「Coinbase Advisor」的AI代理服务测试版，旨在为用户提供通常仅面向高净值客户的资产组合管理建议，如税务损失收割、资产再平衡等。

市场展望：比特币、代币化与「万物交易所」

对于加密货币市场的短期波动，阿姆斯特朗显得并不在意。他承认市场近几个月有所回调，但强调要看长期趋势。他再次公开重申了对比特币的乐观预测：到2030年，比特币价格可能达到100万美元。其逻辑基础在于比特币供应固定，而随着采用率提高，需求增长将推动价格上涨。他建议普通人采取长期买入并持有的策略，而非短线交易。

除了比特币，阿姆斯特朗着重谈论了「代币化」这一趋势。他认为，正如美元代币化（稳定币）开启了快速、廉价的全球支付一样，股权、债券等各类资产的代币化将带来巨大的效率提升和民主化访问。全球约有40亿成年人无法投资高质量资产（他称之为「无经纪账户」人群），代币化可以改变这一现状，让普通人也能参与财富创造。这符合Coinbase的宏大愿景——构建「万物交易所」，即在一个平台上交易几乎所有资产类别。

在这一愿景下，Coinbase近期已推出股票交易和预测市场。阿姆斯特朗特别强调了预测市场的潜力：它不仅涉及体育赛事等投注，更可以作为一种替代传统媒体的信息聚合机制，让人们对未来事件（如选举结果、利率变化、地缘政治事件）进行预测，因为「真金白银」的投入往往能产生更高信号的信息。他甚至设想，未来立法者可以利用预测市场来评估不同政策可能带来的效果（例如哪个提案最能降低失业率）。

面对来自Robinhood等传统交易平台以及可能试图重返美国的Binance等加密同行的竞争，阿姆斯特朗显得颇有信心。他提出了Coinbase的「资产积累」战略：凭借最受信任的品牌，吸引用户存储资产（目前管理约5000亿美元资产），资产具有粘性；然后围绕这些资产提供越来越多的金融产品（交易、借贷、支付卡等），形成飞轮效应。他认为，Coinbase在托管加密资产方面已大幅领先，这一优势将长期可持续。

领导力演变：在争议中坚守原则

回顾自己从软件工程师到管理数千人上市公司CEO的历程，Brian Armstrong（布莱恩·阿姆斯特朗）坦言经历了巨大的成长。他提到，早期感到「能力严重不足」，但得益于优秀的董事会、高管团队和教练的帮助而度过难关。

他认为自己领导力成长最快的时刻，恰恰是那些明知正确但充满争议的决定。他举了三个例子：其一是在社会活动高涨时期，发布「使命优先」博客文章，决定不将政治激进主义带入 workplace，当时引起巨大争议；其二是当SEC（美国证券交易委员会）采取行动时，不顾「不要起诉联邦监管机构」的普遍劝告，毅然提起诉讼并最终获胜，他认为这挽救了美国的加密行业；其三就是最近反对FIT法案草案中不公条款的立场，尽管激怒了一些人，但他认为这是为了争取正确的结果。

「对我来说，监管俘获的发生是不道德的。我不在乎有多少银行说客……你不能进来起草一部法案，来巩固既得利益者并试图禁止他们的竞争。我不会容忍这个，我会公开说出来。」阿姆斯特朗如此总结自己的立场。

最后，当被问及未来十年人们对加密可能犯的最大错误时，阿姆斯特朗的回答直截了当：「如果他们没有将至少5%的净资产配置在比特币上，他们可能会非常后悔。」他展望，十年后，加密将更新所有金融服务，即使不了解加密的人也将受益于更高效、更全球化和更便宜的金融体系。访谈以一句加密社区标志性的「To the moon」（飞向月球）作结，呼应了这位加密领袖对行业未来的无限期待。

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