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Crypto 首次反向持股港股:Pharos 10 亿估值背后的新资本模型实验

CN
深潮TechFlow
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3 小時前
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当习惯了「无条件打钱」的 Crypto 融资,开始被传统资本拉上牌桌,对于后续市场,我们应该期待些什么?

作者:深潮 TechFlow

低迷已久的 Crypto 迎来了又一个 10 亿美元估值项目,只不过这一次最大看点并不在估值本身。

2026 年 3 月 14 日,专为真实金融打造的机构级高性能并行 Layer 1 公链 Pharos 宣布与港交所上市公司协鑫新能源(0451.HK)正式达成资本合作全面升级,很快成为市场焦点。

市场最先被估值吸引:根据双方签署的最新协议,协鑫新能源将以近 10 亿美元的估值完成对 Pharos 的投资认购。10 亿美元,这个数字本身就足够点燃社区讨论热情。

但紧接着,大家发现了比估值更有意思的事情:

根据披露文件,本次投资认购并不是简单的「签字即生效」的一次性投资,而是附带了多项先决条件与分批交割条款。若任一关键条件落空,合作将瞬间变成一张废纸。

简单来说就是,签了合作 ≠ 钱真正到账,一切都要看 Pharos Token 的上市价格表现。

这些都让这次投资认购看起来不那么 Crypto,更像是传统市场与 Crypto 之间展开的一场带有鲜明对赌色彩的资本博弈:双方以合作共赢为目的,同时以前置条件为保障。

当习惯了「无条件打钱」的 Crypto 融资,开始被传统资本拉上牌桌,对于后续市场,我们应该期待些什么?

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加密融资新玩法:币股绑定,分批解锁

很多人把这场投资认购类比为 Crypto 版「对赌」,因为它很好的抓住了对赌玩法中的风控逻辑。

在传统资本市场,对赌是投资人最称手的风控利器:资方给出高估值,创业者立下军令状。未来若 KPI 达标,则皆大欢喜;但若是搞砸了,创始人需要自掏腰包回购股份。

传统投行往往聚焦未来营收与利润,而 Crypto 则关注一个极具 Web3 特色的指标:代币上市表现。

但如果目光只停留在对赌概念,你反而容易忽视这场交易背后所引领的模式创新。

代表传统资本的股,与象征 Crypto 资本的币,如何更好的融合,Pharos 与协鑫新能源携手率先给出了示范:一套精巧的相互投资、同步生效、分批解锁的同构绑定新资本模型。

这套结构创新的第一步,是 Pharos 对于协鑫新能源股份的前置认购。

Pharos 将作为前置投资方,以 1.05 港元 / 股的价格,认购协鑫新能源新股,最多认购额度为 183,480,000 股(相当于协鑫新能源约 10% 的股份)。相比较协鑫新能源约 1.23 港元的股价,本次认购相当于给予了 Pharos 约 15% 的折价。

但在资本的牌桌上,从来没有免费的筹码。

要想真正把这笔打折的股份揣进兜里,Pharos 必须在 18 个月有效期内,满足协鑫新能源提出的「五步走」交割条件,而每一步,都死死盯住了未来 Pharos Token 的市场表现。

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而一旦 Pharos Token 达到交割条件,Pharos 对协鑫新能源的股份认购就会相应生效,同时协鑫新能源对 Pharos Token 的认购生效,解锁比例一致。

在这种双向绑定下:

  • Pharos Token 表现达标,股和币一起交割;
  • Pharos Token 表现违背预期,股和币一起停摆。

以最关键的第一批次为例,Pharos Token 成功上市且开盘达标后,Pharos 会立即向协鑫新能源交割 50% 的股份认购,同时协鑫新能源将以 9.5 亿美元的估值,收购价值约 9673 万港元的 Pharos Token。

而在这样的投资认购协议之下,加上此前 Pharos 宣布将由 Anchorage Digital 为 Pharos TGE 提供受监管的铸造、分发及托管服务,当下 Pharos 或已进入无限接近 TGE 的倒计时阶段。

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各取所需:一份协议,两种赢法

这场特殊的投资认购交易,正好发生在当下这样一个微妙的时间节点上。

过去太多经验告诉我们,Crypto 用白皮书讲故事、用流动性想象支撑估值的旧融资逻辑已经失效,市场见过太多泡沫,也见过太多崩盘,我们现在需要的,是一个真实资产、合规框架和链上想象力等要素同时具备的生动示范。

而 Pharos 与协鑫新能源的这笔交易,恰好是这个示范。

复杂条款的背后,是双方都尽量把自己最在意的东西锁进合同的利益博弈:

对于协鑫新能源而言,这是一套进可攻、退可守的绝佳模型。

投资 Pharos 是主动押注链上叙事,而引入对赌形式又很好的把控了风险,如果 Pharos 表现拉胯,协鑫可以及时抽身,但如果 Pharos 表现优异,协鑫不仅能获得实打实的资金注入,还能以初始估值拿到极具升值潜力的 Token。

而对于 Pharos 而言,这笔交易的价值,远不止增加一个合作伙伴那么简单。

第一重收获是信任背书。一家港股上市公司愿意把股份和 Token 绑在一起,本身就是对 Pharos 最有分量的公开认可。

第二重收获是信心证明。Pharos 能够同意这一系列严苛的交割条款,很大意义上向市场释放了项目对于未来发展的信心。这种姿态,比任何一份技术白皮书都更有说服力。

第三重收获,则是作为「行业首创」的历史位置。过去一年,我们见过太多传统上市公司购入加密资产的 DAT 模式案例。而这一次方向开始反转:Pharos 通过本次认购直接进入协鑫新能源的股东行列,成为 Crypto 项目反向战略性持有传统港股上市公司股份的第一人。

很大意义上来说,这代表着加密世界优质 Crypto 项目第一次在传统资本市场拿到真实的谈判席位和定价权。与此同时,本次交易也获得港交所公告支持,展现了香港在拥抱合规 Crypto 创新方面的前瞻性,也为本次交易注入了强大的合规底色。

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一份合同,两种赢法。

在争取双赢、拒绝双输的局面下,也让更多人好奇引领本次模式创新的两大主角。

要知道,港股上市公司一向风控严苛、作风保守,为什么 Pharos 敢把未来价格表现写进合同,协鑫新能源又为什么敢把上市公司股份与一枚尚未完成市场验证的 Token 绑在一起?

仔细了解会发现,这场看似大胆尝试的跨界联姻,背后藏着双向奔赴的必然性。

镜像互补:Pharos 与协鑫的必然会师

在这场模式创新中,牌桌的一端是协鑫新能源。

作为亚洲光伏龙头,核心业务专注太阳能发电站(光伏电站)的开发、建设、运营和管理,同时涉及电力销售及太阳能相关服务。虽手握最优质的绿色资产,但也有很多传统资产的通病:建设周期长、回报兑现慢、融资竞争越来越激烈。

协鑫更需要的,不是再多一座电站,而是一种能把这些链下资产重新组织、重新流通、重新估值的金融工具。

牌桌的另一端是 Pharos。

作为一条主打机构级场景的并行 L1,Pharos 诞生之初就很明确,不是再做一条性能更高的公链,而是致力于承接更多现实的东西,包括稳定币结算、机构级 DeFi、监管友好的支付网络,以及 RWA 尤其是能源、商品和基础设施资产的上链流通。简单来说,Pharos 旨在成为真正能支撑起真实金融叙事的基础设施。

性能是支撑起「RealFi 基础设施」愿景的前提, Pharos 基于模块化 + 深度并行执行引擎设计,拥有亚秒级确认性、高吞吐、低费用等优势,能够更好的支撑资产的上链、流通和实时结算。

而面对机构上链都非常关注的合规问题,Pharos 协议层内置 ZK-KYC / AML、数字身份,支持监管友好,同时保持开放。

在与协鑫新能源合作之前,Pharos 已然斩获资本与机构的青睐:

根据公开资料,Pharos 在 2024 年 11 月与 2025 年 9 月分别完成两次融资,获得 Hack VC、Lightspeed Faction 等知名 VC 的支持。

在机构合作方面,Pharos 此前还宣布去中心化金融平台 Centrifuge 达成合作,通过将 Centrifuge 的机构级代币化基础设施与资产标准,与 Pharos 的「包容性且执行优先」的 Layer 1 相结合,进一步实现包括代币化美国国债(JTRSY)与 AAA 评级结构化信贷产品(JAAA)在内的一系列机构级资产在链上的规模化分发与运营。

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将两个对手方放在一起,就会发现协鑫新能源与 Pharos 之间几乎镜像般的互补。

对于协鑫新能源而言,想要寻找一个能打开 Web3、RWA 和市场重估空间的 Crypto 载体,把线下的重资产转化成链上新的资本形态;

而对于 Pharos 而言,则需要一个能承接高估值、合规叙事和真实资产想象力的传统资本入口,把链上的故事落到真实资产上。

所以,从这个视角看本次投资认购,与其说是合作,不如说是一场迟早会发生的会师。有趣的是,双方都各有交集的蚂蚁集团,被很多网友戏称为这场会师的隐形桥梁。

早在 2024 年 12 月,协鑫能科就与蚂蚁数科合作,完成国内首单超 2 亿元光伏绿色资产 RWA 合作。2025 年 6 月,双方更是成立合资公司「蚂蚁鑫能」进一步探索能源 AI + RWA 等场景发展。

同时我们知道,Pharos 联创及多名成员出身蚂蚁集团,而蚂蚁集团的蚂蚁链在企业级区块链领域拥有大量 ToB 落地经验,这或许也进一步带来了 Pharos 在解决机构级 RWA 需求时,更扎实的技术落地能力以及更丰富的机构资源整合能力,也间接为本次 Phaors 与协鑫的合作埋下伏笔。

但如果只把这笔交易只理解为一次资本绑定,反而容易低估它。当合作已经签订,后续双方的合作结构、资产上链路径以及更多创新合作方向,才是更大的故事。

根据 Pharos 公布的链上锁仓资产类型,我们能看到,目前 Pharos 所有锁仓资产中:51% 来自分布式光伏运营商与集中式电站运营商的新能源资产;49% 来自基金管理公司与信贷资产发行人的金融资产。

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这很大程度上昭示着,协鑫所拥有的光伏、新能源电站等资产,未来通过 Pharos 上链几乎成为板上钉钉的事情。

这意味着,未来以协鑫新能源为代表的亚洲优质绿色能源资产,将能够突破地域限制,在链上更高效的与全球市场连接,同时 Pharos 也将致力于将欧美的优质 RWA 资产引入亚洲,提升亚洲投资人的全球资产配置能力。

不管是推出去还是引进来,这种建立在股权、Token 与资产协同之上的绑定模式,都可能释放出远超一笔认购本身的增长动力。

结语

当然,一切都处于非常早期阶段。

在关于未来高度不确定的当下,有担忧与疑虑的声音是再正常不过的事情。

部分社区成员认为,根据文件披露,Pharos 的近 10 亿估值基于 Pharos 目前总锁仓资产价值 2.5 亿美元计算得来,而该数据由项目方单方面披露,缺乏真实市场背书。

另外也有人担心,按条件分批交割的模式会造成 Pharos Token 二级市场压力过大,在主网未上线、代币未发布的当下,我们可以将其视为一种信心押注,但也无法确定这在未来会不会变成一种对信心的提前透支。

但不同的声音恰好证明了社区对事件本身后续发展的关注,同时这些都不妨碍我们透过这场币股合作所看到的模式创新:

过去,Crypto 融资更习惯的是先用一个好故事拿到钱,再用这笔钱证明自己;

而现在,Pharos 与协鑫新能源的合作,则通过引领创新释放出强信号:接下来的 Crypto,拼的或许是谁更敢把故事写进契约、把叙事交给市场、把承诺变成必须兑现的现实。

泡沫时代,最贵的是想象力;重估时代,最贵的是兑现力。

而这,或许才是这场投资认购真正留给行业的价值。

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