与Porter Stowell（首席执行官，W3.io）、Audie Sheridan（首席技术官，W3.io）、Brian Freeman（首席执行官，Creatorland）和Giancarlo Roma（高级商务发展助理，Ava Labs）的一场圆桌讨论

创作者经济现在是2500亿美元的产业——并且仍在以美国GDP增长率的四倍加速增长。但对于大多数创作者而言，这个头条数据仍然遥不可及。他们的交易管道在收件箱中，他们的费率都是猜测，经营一个人的媒体业务的行政负担消耗了他们本应该用于创作的时间。同时，支撑他们所依赖平台的基础设施长期以来一直由收取行业悄然称为“云税”的集中式云提供商主导。

这种状况正在改变。W3.io 最近为 Creatorland推出了 Dealsync——一个基于首创的去中心化基础设施堆栈的人工智能驱动的交易谈判和筛选引擎，结合了 Avalanche、Space and Time 和 W3 Cloud。结果是：在生产中，人工智能计算成本低于传统超级云提供商定价的1%，一个能够实时处理数百万创作者电子邮件的系统，以及一个清晰的蓝图，展示去中心化技术如何作为下一代数字业务的支柱。

Bitcoin.com 与这个项目的四位参与者进行了对话，讨论他们所构建的内容、构建原因以及指向的方向。对于创作者，对于更广泛的 Web3 生态系统，以及对于数字储蓄的未来。

创作者经济现在估计超过2500亿美元，并持续快速增长。这个行业内存在哪些结构性挑战导致Dealsync的开发？

Porter Stowell, 首席执行官, W3.io：

如果你要求一位创作者在一年内将收入提高十倍，他们该如何做到？这很难解决，因为时间成为他们最大的瓶颈。Dealsync 的创建就是为了帮助个体创作者达到这样的目标。减少在业务开发和支付上的时间，增加创作的时间！

现在创作者在管理品牌合作和谈判时面临哪些运营挑战？

Brian Freeman, 首席执行官, Creatorland：

最大的运营挑战是创作者通过没有为此设计的工具来经营真实的业务。他们的收件箱就是他们的交易管道，他们的私信就是他们的客户关系管理，而他们的媒体资料是一份他们每几周手动更新一次的PDF（如果他们记得的话）。

我们看到有些收件箱每周有300-500封邮件，许多合法的品牌交易在垃圾邮件、冷推和平台通知下被淹没。还有信息不对称——创作者正在盲目操作。他们不知道合理的费率是什么，也不知道同行的收费情况，更没有对哪些品牌在积极招聘有任何了解。

Dealsync的早期开发遭遇了传统云服务提供商的限制。你们遇到了哪些挑战？

Audie Sheridan, 首席技术官, W3.io：

传统云将你强迫进入僵化的容量层级。你因为必须而进行超额配置，然后无论使用与否都要为此付费。你的应用越是以人工智能为基础，经济性就变得越糟。当Creatorland在构建Dealsync时来找我们时，他们的经历正好证实了我们构建W3的初衷。我们的做法根本不同：基础设施就是协议。没有单独的计算层需要配置、维护或管理。

去中心化的GPU基础设施如何在保持性能和可扩展性的同时实现高达50%的成本降低？

Audie Sheridan, 首席技术官, W3.io：

W3聚合了未被充分利用的CPU和GPU容量，并动态路由推理任务。没有静态配置，没有中间商利润。可扩展性是网络的内在特性：W3通过添加节点而不是通过升级固定基础设施来横向扩展，因此容量随着需求增长，而不是提前增长。

W3 Cloud提供了哪些优势，使得在去中心化基础设施上构建成为显而易见的选择？

Brian Freeman, 首席执行官, Creatorland：

一开始是成本经济学，后来演变成更大的事物。我们早期的A/B测试显示，W3的推理和分析成本不到我们现有超级云基础设施的5%。在生产过程中，看来更像是不到1%。在规模上，这意味着节省数百万，这意味着更多的实验，更好的产品，以及为我们的用户提供更低的价格。

W3提供了一条根本不同的道路：由全球分布式基础设施驱动的连续、持久的计算。

是什么让Avalanche成为Dealsync平台的自然选择？

Giancarlo Roma, 高级商务发展助理, Ava Labs：

Avalanche旨在帮助企业高效、可靠地运营。Avalanche与之高度契合的真正原因是它专注于让真实企业在区块链上无摩擦地运营。

我们正在积极建立嵌入式金融的铁轨——在去中心化基础设施上运行的真实金融应用。W3是帮助实现这一目标的团队之一，推出了将AI、支付、合规和结算连接到企业实际可以部署的工作流程中的生产软件。

你们将Dealsync描述为“性能等级的Web3基础设施”。这在实践中意味着什么，它与当今讨论Web3的方式有何不同？

Porter Stowell, 首席执行官, W3.io：

Dealsync是一个在去中心化基础设施上处理真实交易量的实际产品。这就是我们所说的性能等级的含义。如今的Web3仍然停留在投资理论的层面。大多数人认为它仅适用于交易和投机。但基础设施已经发展到一个程度，公司选择它是因为它逐渐改善他们的商业模式，而不是因为他们在将就。性能等级正是指这一点：成本、速度和可靠性在重要指标上与传统云竞争或超越。

W3如何将Avalanche、Space and Time和W3 Cloud编排成一个无缝系统，供最终用户使用？

Audie Sheridan, 首席技术官, W3.io：

每个组件都有特定的角色。Avalanche提供高通量、低延迟的结算。Space and Time提供加密可验证的数据，因此，当Dealsync提出交易推荐时，底层数据有可证明的身份证明链。W3在两者之上作为主动的编排者，实时决策路由、执行和跨整个堆栈的结算。从最终用户的角度来看，它是一个无缝的产品。

这次合作预示着去中心化基础设施上AI驱动应用的未来是什么——模块化架构对实现这一目标有多重要？

Giancarlo Roma, 高级商务发展助理, Ava Labs：

这表明区块链开始从理论转向日常商业使用。我们现在看到的是，将区块链作为后端层来改善产品功能的趋势，特别是在与AI结合时。AI驱动决策，基础设施支撑这一过程，区块链处理财务方面。这整个循环开始从概念走向实际使用。

下一代应用将更像现代软件堆栈，允许不同技术处理工作流程的不同部分。用户不需要看到任何复杂性——他们只会体验到一个更快、更可靠、更易于使用的平台。

Dealsync的人工智能模型在超过3000万数据点上进行训练。这些数据如何改善品牌交易的评估和谈判方式？

Brian Freeman, 首席执行官, Creatorland：

现在的核心价值在于在成千上万的创作者收件箱中识别模式。在我们最初的700多个测试用户的收件箱中，我们识别出了超过31K个品牌交易、11,600个独特品牌和12,700个独特品牌联系人。这些交易中有相当一部分因为创作者在收件箱中丢失而未被回答。

在后续过程中，我们看到这推动了费率基准和最终的谈判辅助——我们可以依据真实交易数据而非猜测，提供“这个品牌通常为这种类型的内容支付X”的相关背景。

你们曾谈到创作者成为储蓄者而不仅仅是赚钱者。Dealsync如何将行业朝这个方向推进——而比特币在这个画面中又处于什么位置？

Porter Stowell, 首席执行官, W3.io：

Dealsync解决了第一个问题：帮助创作者在更短的时间内寻找并达成更多交易。初步结果显示，Dealsync每月为每位创作者的收件箱提供超过1000美元的隐藏或丢失机会——这些交易被埋没在收件箱喧嚣中，创作者从未知道过。将此规模扩大到100,000用户，数字开始快速增加。但达成交易只是方程式的一半。创作者仍然需要快速领取报酬，低费用，同时还需要有地方存放他们的新收入，这就是我们正在构建的下一层内容。

Dealsync是一个入口。它通过解决创作者已经存在的问题——寻找和管理品牌交易，帮助他们进入数字轨道。一旦他们在那种基础设施上运营，我们可以叠加支付和储蓄工具，以使他们的钱发挥更大作用。一旦创作者在数字轨道上储蓄，我们坚信所有的路径都通往比特币。现在，我们可以缓慢地将5亿创作者迁移到数字轨道上，最终到达比特币本身。

Dealsync的推出标志着不仅仅是产品发布。这是一个新基础设施理论的概念验证——一个去中心化计算、可验证数据和高通量结算链不是理想构建块，而是超越其集中对手在成本、速度和弹性上表现的生产级工具。

对于创作者经济而言，这代表了数字金融轨道的真实入口。对于更广泛的Web3生态系统而言，它提供了一个工作模型，展示了模块化协议在考虑现实商业问题时能取得的成就。而对于全球5亿创作者社区——其中许多人从未接触过专业金融工具——这可能代表着迈向更持久事物的第一步：通往比特币的道路。

要了解更多关于W3和Dealsync的信息，请访问 w3.io。

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